Top 20 전략 과 전술 The 151 Latest Answer

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전략과 전술의 차이를 아십니까?

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전략과 전술의 차이점 • Asana

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Summary of article content: Articles about 전략과 전술의 차이점 • Asana 전략은 목표를 달성하기 위한 실행 계획인 반면 전술은 목표를 달성하기까지의 개별적인 단계와 행동을 말합니다. 비즈니스 맥락에서 이는 전략에 기술된 … …
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전략과 전술의 차이점

전략과 전술의 관계

좋은 전략을 만드는 요소

좋은 전술을 만드는 요소

비즈니스 전략과 전술의 예

업무 관리 툴을 사용하여 전략과 전술을 관리하세요

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Summary of article content: Articles about 기획에서 전략과 전술의 차이점 – 생각의힘 사전적인 의미를 바탕으로 정리를 해 보면 전략은 ‘특정 목적을 달성하기 위한 높은 수준의 계획’, 전술은 ‘목적을 성취하기 위한 계획된 행동이나 수단’으로 정리할 수 … …
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기획에서 전략과 전술의 차이점 - 생각의힘 — 기획에서 전략과 전술의 차이점 – 생각의힘

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전략이란 무엇인가 – 전략과 전술의 차이

전략이란 무엇인가

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전략이란 무엇인가 - 전략과 전술의 차이 — 전략이란 무엇인가 – 전략과 전술의 차이

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전략과 전술 그 차이를 아십니까

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Most searched keywords: Whether you are looking for 전략과 전술의 차이점 | 알게되다 다시말해 전술은 전략을 이행하기 위해서 하는 구체적인 실행수단이나 방법등으로, 단기적인 관점으로 볼 수 있다. 반면에 전략은 장기적인 관점으로 보는 … 두 단어는 비슷한 느낌이라 명확하게 나누는게 쉽지 않아 혼동되어 사용 하는 경우가 많다. 그러나 분명히 다른 점이 있다. 사전적 정의를 먼저 살펴보자. 전략의 사전적 의미 1. 전쟁을 전반적으로 이끌어가는..your, site, keyowrd, here
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Most searched keywords: Whether you are looking for [우리말 바루기] 전략을 세울까, 전술을 세울까 | 중앙일보 ‘전략’은 전쟁을 전반적으로 이끌어 가는 방법이나 책략을 일컬으며, ‘전술’보다 상위의 개념이다. ‘전술’은 전쟁이나 전투 상황에 대처하기 위한 기술과 … 극단주의 무장단체 이슬람국가(IS)의 해외 테러 방법이 진화했다는 분석이 나오고 있다. 선전매체나 동영상을 통해 ‘외로운 늑대(자생적 테러리스트)’를 선동하는 방식에서, IS가 직접 지령을 내리고 훈련된 요원과 외로운 늑대가 연합해 테러하는 방식으로 바뀌었다는 것이다.　신문과 TV 뉴스 등에서는 &ldqu – 우리말 바루기,전략,전술,전략 협의,환절기 전략
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중앙일보

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2 이준석

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Most searched keywords: Whether you are looking for 전략과 전술의 차이(feat. 사고의 중요성) — 별감 아카이빙 전술은 전략의 하위 사고입니다. 순간과 상황에 따라 구체적으로 실행해야 하는 기술과 방법입니다. 장기적인 목적 달성과 관련된 건 전략이라면, 안녕하세요~ 동사힐입니다. 오늘은 전략과 전술을 살펴보고, 둘의 차이를 간단하게 정리해보겠습니다. 1. 전략의 의미 전략은 전쟁을 이끌어가는 방법이나 책략으로 전술의 상위 개념이라고 사전에 나와있습니다…
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전략과 전술의 차이점 • Asana

요약 ‘전략’과 ‘전술’은 원래 군대 용어에서 유래한 표현이지만 오늘날에는 업무와 관련된 상황에서 널리 쓰이고 있습니다. 전략과 전술을 활용하여 비즈니스 전략을 수립하는 방법을 소개합니다.

체스의 그랜드 마스터는 아무렇게나 말을 움직이며 대충 게임을 하지 않습니다. 세심하게 계획하고 정확하게 말을 움직여 우위를 점합니다.

체스 선수는 상대방의 왕을 잡는 최종 목표를 달성하기 위해 전략과 전술을 모두 구사합니다. 체스에서의 의사 결정과 마찬가지로 비즈니스 전략을 수립하고 실행하는 데에도 전략과 전술을 사용할 수 있습니다. 두 가지 기법으로 전략적 목표를 달성하는 방법을 소개합니다.

전략과 전술의 차이점

‘전략’과 ‘전술’은 손자의 손자병법에서 유래한 군사 용어입니다. 그 후로 군사적인 의미를 넘어 비즈니스 전략과 같이 다양한 상황에서 쓰이게 되었습니다.

전략의 정의

전략은 최종 목표를 달성하기 위해 앞으로 택해야 할 실행 계획입니다. 전략으로 장기 목표와 그 달성 방법을 정의할 수 있습니다.

전술의 정의

전략은 목표를 달성하기 위한 실행 계획인 반면 전술은 목표를 달성하기까지의 개별적인 단계와 행동을 말합니다. 비즈니스 맥락에서 이는 전략에 기술된 이니셔티브를 실행하기 위해 팀이 취하는 구체적인 행동을 의미합니다.

다시 체스에 대한 비유를 들자면 전략은 원하는 곳으로 가기 위해 말을 특정한 형태로 배치하는 것을 말하고 전술은 말을 해당하는 위치로 옮기는 행위를 말합니다.

전략과 전술의 관계

손자병법에서 손자는 이렇게 썼습니다. “내가 승리하기 위해 사용한 전술은 모든 사람이 알 수 있지만 승리가 어떤 전략에서 비롯되었는지는 아무도 알 수 없다.” 손자에 따르면 전술이 보다 구체적이고 파악하기 쉽지만, 포괄적인 전략도 똑같이 중요합니다. 중요한 점은 전략과 전술 중 무엇을 택하느냐가 아니라 전략 그리고 전술 모두를 구사하는 것입니다. 이 두 가지 기법을 같은 동전의 양면이라고 생각하세요. 목표를 달성하려면 두 가지 모두 필요합니다.

만약 전략만으로 목표를 달성하려 한다면 아무것도 이루지 못할 것입니다. 구체적인 실행 과제인 전술이 있어야만 목표한 곳에 다다를 수 있기 때문입니다. 전략만 사용한다면 목표를 달성할 계획만 세우고 달성하기 위해 해야 하는 일은 하지 않는 셈입니다.

반면 전술만으로는 비즈니스 목표를 달성할 수 없습니다. 전략 없는 전술은 순식간에 방향을 잃은 업무로 바뀌어 버립니다. 이렇게 되면 팀원들이 전략적 목표 없이 자의적으로 행동하게 됩니다. 단기적으로는 의미 없이 단순 반복 작업만 하는 것처럼 느껴지고 장기적으로는 좌절감, 번아웃, 업무에 대한 불만으로 이어질 수 있습니다.

좋은 전략을 만드는 요소

데이터에 입각한 의사 결정

좋은 전략은 세심한 계획과 철저한 조사를 토대로 합니다. 견고한 장기 전략을 세우려 한다면 과거의 경험에서 정보와 데이터를 수집하여 향후 데이터에 기반한 의사 결정 프로세스에 반영하는 것이 중요합니다.

예를 들어 비즈니스가 계절 변동에 영향을 받는 업종이라면, 계절 변동을 이익이 되는 방향으로 활용하는 방법을 파악하는 것이 바람직한 전략적 사고이자 과거 데이터를 유리하게 활용한 예라 할 수 있을 것입니다.

명확하게 정의된 목표

최고의 전략은 명확하게 정의된 목표에서 시작됩니다. 무엇을 달성해야 할지 정확하게 파악하면 훨씬 쉽게 좋은 전략을 세울 수 있습니다. 명확하게 정의된 목표는 장기 전략을 세우는 전반적인 계획 프로세스에서 핵심적인 부분을 차지합니다. 전략과 비즈니스 목표를 동시에 계획하는 경우도 있는데 이렇게 하면 계획 프로세스를 간소화할 수 있습니다. 하지만 최종 목표 없이 전략을 세운다면 경로를 모른 채 시합에 뛰어드는 것과 마찬가지입니다.

비상 대책

전략의 성공은 기대했던 결과가 이루어지느냐에 달려 있습니다. 그런데 만약 전략이 계획대로 진행되지 않는다면 어떻게 할까요? 바로 이럴 때 비상 대책이 필요합니다. 비상 대책을 포함하여 전략을 세우면 예상치 못한 난관에 대비할 수 있습니다. 비상 대책이 있으면 난관에 부딪히더라도 무엇을 해야 할지 알기 때문에 프로젝트가 계획에서 완전히 벗어나는 상황을 방지할 수 있습니다.

좋은 전술을 만드는 요소

전술은 단기적입니다

전략이 장기 계획이라면 전술은 더 작은 목표의 달성을 가능케 하는 단기적인 단계입니다. 전술을 계획하는 일은 전략적 계획을 단기적인 실행으로 세분화하는 기술이라고 할 수 있습니다.

전술은 전략과 명확하게 연결되어 있습니다

특정한 전술이 전략에 어떻게 기여하는지 알 수 없다면 그 전술은 여러분의 전략에 적절한 전술이 아닙니다. 수행하는 업무가 달성하고자 하는 목표에 확실하게 기여해야 합니다.

목표 설정 프레임워크인 OKR은 단기적 전술이 장기적인 비전과 어떻게 연결되는지 보여주는 좋은 예입니다. OKR에는 하나의 주요 목표(Objective)가 존재하고 이 주요 목표를 달성하기 위해 계획한 핵심 결과(Key Results)가 있습니다. 팀이 실행하는 전술은 핵심 결과를 달성하는 데 기여합니다.

전술은 실행 가능하며 기한이 정해져 있습니다

전술은 기간이 정해져 있을 때 가장 효과적으로 실행할 수 있습니다. 대부분의 목표 설정 전략과 마찬가지로 기한이 정해진 마감일을 정함으로써 정해진 기간 내에 실제로 전술을 완수하게 됩니다. 아직 실행 가능하고 기한이 정해진 전술을 고안하는 방법을 잘 모른다면 SMART 목표 방법론을 사용해 보세요.

비즈니스 전략과 전술의 예

몇 가지 예시를 통해 비즈니스 전략가가 좋은 전략과 스마트한 전술을 모두 사용하여 비즈니스 목표를 달성하는 방법을 살펴보겠습니다.

인사팀

전략: 지금까지 기술 업계에서 과소 대표된 집단에 속한 지원자와의 면접을 20% 더 늘리기

전술:

지금까지 과소 대표된 집단에서 STEM에 주력하는 그룹을 후원하기

부트캠프와 직업 전문 학교와 같이 대안적인 교육을 받아 온 학생에게 기회를 제공하기

과소 대표된 집단을 대상으로 하는 플랫폼의 채용 공고를 정기적으로 공유하기

디지털 마케팅팀

전략: 무료 체험 등록 건수 30% 증가

전술:

50% 스크롤 시 무료 체험 팝업창이 표시되도록 추가하여 웹 페이지에서 더 잘 보이도록 하기

무료 체험 등록 시 무료 전자책 제공하기

소셜 미디어 마케팅을 통해 무료 체험 등록을 홍보하기

웹 개발팀

전략: 페이지 속도를 1초 줄이기

전술:

페이지 속도에 영향을 미치는 초과 코드를 식별하고 간소화된 대안을 찾기

페이지상의 이미지를 1MB 미만으로 압축하기

페이지 리디렉션 횟수 줄이기

업무 관리 툴을 사용하여 전략과 전술을 관리하세요

좋은 전략은 체계적인 계획에서 시작합니다. 비즈니스 목표를 체계적으로 정리할 수 있는 방법을 찾고 계신다면 업무 관리 툴을 사용해 보세요. 업무 관리 소프트웨어를 사용하면 매일매일의 전술을 장기적인 전략과 연결할 수 있습니다.

기획에서 전략과 전술의 차이점

전략과 전술은 원래 군사학에서 유래되었지만 이제는 일반적으로 많이 쓰이는 용어가 되었습니다. 전략과 전술의 개념을 혼동해서 사용하는 경우도 있고, 개념을 잘 못 이해하고 사용하는 경우도 있어서 전략과 전술의 뜻을 명확하게 정리해 보도록 하겠습니다.

전략과 전술의 의미

전략의 사전적 의미

먼저 전략의 사전적 의미를 정리해 보겠습니다.

국어사전 에서 전략은 ‘전쟁을 전반적으로 이끌어 가는 방법이나 책략. 정치, 경제 따위의 사회적 활동을 하는데 필요한 책략으로 전술보다 상위의 개념’이라고 정의되어 있습니다.

한자로 살펴보면 ‘싸움 전(戰)’과 ‘간략할/다스릴 략(略)’을 사용하고 있습니다. 한자로 의미로 살펴보면 ‘싸움을 다스릴 수 있는’ 혹은 ‘싸움을 간략하게 볼 수 있는’ 정도로 정의할 수 있습니다.

영어로 전략(Strategy)의 의미를 살펴보면 ‘특정 목표를 위한 계획, 목적 달성을 위한 계략, 술수, 계획, 방책, 방법’ 정도로 정리되어 있습니다.

전술의 사전적 정의

전술의 사전적인 의미를 정리해 보겠습니다.

국어사전 에서 전술은 ‘전쟁 또는 전투 상황에 대처하기 위한 기술과 방법. 일정한 목적을 달성하기 위한 수단이나 방법으로 장기적이고 광범위한 전망을 갖는 전략의 하위 개념’이라고 정의되어 있습니다.

한자로 살펴보면 ‘싸움 전(戰)’과 ‘재주 술(術)’를 사용하고 있습니다. ‘싸움에서 이길 수 있는 재주’ 정도로 의미를 정리할 수 있습니다.

영어에서 전술(Tactics)의 의미를 살펴보면 ‘게임이나 경쟁에서 원하는 것을 얻기 위해 사용하는 방법이나 전술로 Strategy의 하위 개념’이라고 정의되어 있습니다.

전략과 전술의 차이

사전적 의미에서 차이점

그렇다면 전략과 전술의 차이는 무엇일까요?

사전적인 의미를 바탕으로 정리를 해 보면 전략은 ‘특정 목적을 달성하기 위한 높은 수준의 계획’, 전술은 ‘목적을 성취하기 위한 계획된 행동이나 수단’으로 정리할 수 있습니다.

기획에서 전략과 전술의 차이

전략과 전술은 어원이 전쟁이므로 전쟁를 예로 들어보겠습니다.

전쟁은 다양한 전투로 이루어지고, 다양한 전투는 하나의 전투를 이기기 위한 다양한 교전으로 이루어집니다.

즉 전쟁을 이기기 위한 방법은 전략이고, 하나의 교전과 전투를 이기기 위한 방법은 전술입니다.

기획의 관점에서 본다면 전략은 ‘무엇을 할 것인가(What to do)’의 영역이고, 전술은 ‘어떻게 할 것인가(How to do)’의 영역입니다.

이전 블로그 ‘[기획노하우3]기획과 계획의 차이’와 비교해 보면 전략은 기획이고, 전술은 계획과 의미가 동일하게 사용된 것을 알 수 있습니다.

기획에서 전략과 전술은 기획과 계획의 의미와 비슷하게 사용됩니다. 기획과 계획에 비해 전략과 전술은 전쟁에서 기원된 단어이다 보니 좀 더 전투적이고 승리의 관점에 포인트가 맞춰져 있습니다. 그리고 전략과 전술은 기획 영역 뿐만 아니라 정치, 경제, 사회, 문화 등 광범위하게 사용되고 있는 용어라고 생각하면 쉽습니다.

전략없는 전술, 전술없는 전략

기획을 하다보면 그럴듯한 전략만 있고, 정작 실행 가능성이 없는 전술만 있는 경우도 있고, 흥미롭거나 창의적인 전술에 집중한 나머지 전체적인 전략이 없는 경우도 있습니다. 전략이 없는 전술은 산만하고, 전술이 없는 전략은 공허할 뿐입니다.

전략과 전술이 조화로워야지만 목적에 도달할 수 있습니다. 그러므로 기획자들은 전략과 전술을 기획할 때 최종적인 목적이 무엇이고, 최종적인 목적에 도달할 수 있는 전략과 전술인지 항상 생각해야 합니다.

전술적으로 이기고도 전략적으로 질 수있다

전투에서 승리하고도 전쟁에서 질수 있다는 것은 수많은 전쟁을 통해 알 수 있습니다. 사면초가 사자 성어가 생기게 된 초한 전쟁이 적절한 예가 됩니다. 약 2년에 걸친 초한 전쟁에서 항우와 유방의 격투는 계속됩니다. 모든 싸움에서 항우가 이겼지만 마지막 전투에서 유방이 승리하게 되고, 사면초가에 갇힌 항우가 자살함으로 전쟁은 한나라의 승리고 끝납니다. 초나라의 항우는 모든 전술에서 이겼지만, 결국 전략적으로 전쟁에서 승리한 것은 한나라의 유방이 된 것입니다.

전략과 전술의 최종적인 목표는 전쟁에서 승리하는 것이므로 전략에서 이겨야지만 승리를 가져올 수 있습니다. 즉 전술도 중요하지만 전략이 더 중요합니다.

지금은 총성 없는 전쟁 중

현대의 전쟁은 총성 없는 전쟁입니다. 무력 전쟁과의 다른 점은 상대가 무수히 많고, 새로운 적이 언제 등장할 지 알 수 없습니다. 적의 실체 또한 뚜렷하지 않고 적군과 아군의 경계 또한 모호합니다. 이런 상황에서 전략과 전술이 잘 못 수립되면 기업이 망할 수 밖에 없습니다.

그러므로 기획을 할 때는 항상 눈앞의 작은 이익, 즉 전술에서 이길 것만 생각해서는 안됩니다. 장기적인 전략을 수립할 수 있도록 그에 따른 전술을 수립해야 합니다.

손자병법에 이런 말이 있습니다. “전략이 있는데 전술이 없으면 이기기가 매우 지난하고, 전술이 있는데 전략이 없으면 패배를 자초하는 길이다.”

전략과 전술을 조화롭게 하여 최종적으로 승리를 할 수 있는 기획이 필요합니다.

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전략과 전술의 차이

전략(Strategy)에 대한 사전적 의미를 살펴보면 전략은 전쟁에서 승리하기 위한 방법이나 책략을 이르는 군사용어입니다. 국가와 국가 간의 전쟁에서 사용이 되던 군사용어가 기업경영에 도입이 되면서 경영전략이라는 개념으로 자리를 잡게 되었는데요.

전략이라는 단어가 비즈니스에 최초로 등장하게 된 시기는 1960년대 초반부터입니다. 여러 경영학자들에 의해서 기업경영에 전략이라는 개념을 도입하게 되었고, 이때부터 경영전략의 시대가 도래하게 됩니다.

전략이란 무엇인가?

기업경영에서 주로 사용이 되던 전략 개념은 우리의 일상생활에서 그때그때 상황에 따라 다르게 적용이 되어서 불려지고 있습니다. 예를들면 전쟁이나 스포츠 경기에서의 전략은 경쟁자 또는 상대방을 이기기 위한 방법으로써 표현이 되고, 협상에서의 전략은 유리한 결과를 가져오기 위한 방법이며, 개인의 학력이나 경력에서의 전략은 경력을 잘 관리하기 위한 방법으로써 사용이 되고 있습니다.

이러다 보니 전략이라는 개념이 굉장히 모호하게 다가오기도 하는데요. 전략이 반드시 경쟁상대가 필요한 개념일 수도 있고, 아닐 수도 있습니다. 또는 전략의 목표가 반드시 상대를 이기는 개념이기도 하고, 또는 그렇지 않은 개념이기도 합니다. 그리고 전략은 반드시 상대가 존재하지 않을 수도 있습니다.

전략이란 무엇인가

우리가 보편적으로 알고있는 전략개념은 상대가 있고, 그 상대를 이기기 위한 방법이 전략이라고 알고 있었는데 상황에 따라서는 전략의 개념이 다르게 해석이 되어서 사용이 되고 있다는 것을 알 수가 있습니다. 그래서 아무 말에다가 전략이라는 단어만 갖다 붙이면 그럴싸한 말로 포장이 되곤 하는데요.

그러나 전략의 일반적인 개념은 목표를 달성하기 위한 수단 이라고 볼수가 있습니다. 보시면 전쟁이나 스포츠에서 목표는 승리이고, 수단은 방법입니다. 협상과 개인의 경력관리에서의 목표는 각각 유리한 결과와 경력을 잘 관리하는 것이며 수단은 방법입니다.

이러한 목표와 수단이라는 구조를 가지고 전략에 대한 개념을 접근하게 되면 모든 조직이나 개인이 추구하는 전략을 일반적으로 정의를 내릴 수가 있게 됩니다.

전략과 전술의 차이

전략이라는 개념을 좀 더 쉽게 이해하기 위해서 전략과 전술의 차이를 비교해서 살펴보도록 하겠습니다. 개인이나 조직이 어떤 전략을 세울 때 가장 먼저 생각하는 것은 목적입니다. 구체적인 계획을 가지고 어떤 방향으로 나아갈지를 고민 하게 되는데 이것을 전략이라고 하면 전술은 결정된 사항에 대해서 효율적으로 진행하는 것 이라고 볼수 있습니다.

전략과 전술의 차이점

그림과 같이 전략이 목적이나 목표, 사고방식, 비전 등을 고민하는 것이라면 전술은 수단이나 기술 등을 고민하는 것이라고 할 수 있습니다.

전략에 대한 정의를 등산에 비유해서 설명을 하면 전략은 산 정상에 도달하기 위한 등산코스를 정하는 것이고, 전술은 난코스를 돌파하기 위한 다양한 방법들을 의미한다고 보시면 되겠습니다. 현재의 위치를 바탕으로 해서 어느 곳으로 갈지를 결정하는 것이 바로 전략이라고 할 수가 있겠습니다.

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