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Gentle Rain.. :: 통합프로젝트 수행방식(Integrated Project Delivery, IPD)에 대해 설명하시오
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ipd 통합프로젝트 수행방식 ,Integrated Project Delivery)
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통합 프로젝트 수행 방식
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IPD, 통합 프로젝트 발주방식
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IPD 통합 프로젝트 발주방식 본문
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[시론] BIM과 프로젝트 통합발주체계(IPD)에 대비해야 – e대한경제
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[시론] BIM과 프로젝트 통합발주체계(IPD)에 대비해야 – e대한경제
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[논문]통합발주방식(integrated project delivery) 건설사업의 성공조건 연구
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통합발주방식(integrated project delivery) 건설사업의 성공조건 연구
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Success condition analysis for integrated project delivery
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![[논문]통합발주방식(integrated project delivery) 건설사업의 성공조건 연구](https://scienceon.kisti.re.kr/images/usr/scienceon_og.png)
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통합프로젝트 수행방식(Integrated Project Delivery, IPD)에 대해 설명하시오
IPD는 통합프로젝트 수행방식으로 기존의 발주방식인 설계시공일괄 발주방식(Design-Build), 설계시공분리 발주방식(Design-Bid-Build), 건설사업관리 발주방식(CM at Lisk)와 달리, 발주처를 중심으로 설계자, 건설사, 전문 시공사 등이 하나의 팀으로 구성되어 인력, 시스템, 산업구조와 실무를 하나의 프로세스에 통합하는 것이다. 하나의 프로세스는 모든 팀원들의 재능과 이해를 활용하여, 설계, 구조, 시공의 모든 단계를 거처 프로젝트의 결과물을 최적화하고, 효율성을 극대화하는 것을 의미한다.
앞서 언급한 기존의 발주방식에서는 설계와 시공이 분리되고, 계획설계, 기본설계, 실시설계 단계를 통해 완성된 도서를 바탕으로 시공자를 선정하고 공사를 진행하는 분절된 업무 구조이다. 이와 대조적으로 IPD에 의한 공사수행에서는 사업 기획 단계에서 이미 공종별 설계 및 엔지니어링 분야의 전문가들이 참여하고, 설계가 진행됨에 따라 이에 맞는 전문 시공사 또는 기술자도 차례로 참여하게 된다.
IPD를 수행할 경우 가장 큰 특징은 설계 단계에서 전문 엔지니어링사 및 전문 시공사의 지원으로 의사결정이 완료될 수 있다는 점이다.
종래 기획 및 설계 단계에서 간과되거나 누락되어 완성도가 낮은 설계도서로 인한 설계변경 및 사업리스크(공기 또는 사업비 증가)가 IPD를 통해 어느정도 해소할 수 있다는 점도 있다. 설계단계에 참여한 건설사나 전문 시공사 등의 엔지니어링을 통해 시공 중에 발생할 수 있는 설계상의 불확실성이나 설계변경 등을 미리 예측하고, 또는 전반적인 프로젝트의 품질 향상 및 공기 단축 등도 기대할 수 있다.
이처럼 프로젝트 초기 기획, 설계 단계에서부터 다양한 분야의 전문가들이 참여하고, 설계 단계에서 많은 의사결정이 이루어지고 있기 때문에 기존의 방식보다 초기 설계기간은 길어지지만, 실시설계도서 작성기간은 단축할 수 있게 된다. 그리고, IPD 방식을 적용한 프로젝트들은 모두 비용절감, 공기단축 등 효율성이 향샹된다.
이는 프로젝트 초기단계에서부터 다양한 분야의 전문가가 참여하여 시공 및 사용단계의 경험과 지식 등이 시공 이전 단계에서 피드백되어, 설계와 시공 과정에서 불확실성을 감소시켜 생산 효율을 높이고 품질, 원가, 공정 관리에 집중하게 하여 프로젝트의 성과를 극대화한 결과라 할 수 있다.
반면, IPD 적용에 있어 여러가지 우려사항이 있을 수 있다.
첫재, 발주처로서는 모든 의사결정 과정에 참여하여야 하는 관계로 기존 방식에 비해 많은 인력이 필요하며, 올바른 의사결정을 위하여 전문성이 필요하게 된다. 또한, 초기 단계 수많은 의사결정에 따라 참여자들에 대한 책임소재를 묻기 어려워 진다.
둘째, 설계사, 건설사, 전문 시공사의 경우, 프로젝트의 초기 참여로 설계사의 심미적, 건축적 디자인 요소 등에 대한 견제가 있을 수 있으며, 공기나 사업비 증액에 민감하게 되어 자칫 설계사의 디자인 활동에 위축이 있을 수 있다. 또한, 초기 설계기간이 장기화 되어 건설사 및 전문 시공사의 시공 기간에 악영향을 줄 수도 있다.
셋째, 사업 초기단계에 많은 전문가들이 참여함에 따라, 어떤 기준으로 IPD에 참여하는 다양한 시공참여자를 선정하고, 완성된 설계안 및 확정된 사업비를 참여한 업체에 어떻게 분배를 할 것인지 등 문제점이 예상된다.
따라서, IPD 방식이 기존 발주방식과 비교하여 만능이 아니라는 사실을 주지하고 발주 방식을 정함에 있어 신중을 기하여야 한다.
ipd 통합프로젝트 수행방식 ,Integrated Project Delivery)
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ipd의 개념
발주자 시공자 건축가 컨설턴트가 한 팀이 되어 사업구조 및 업무를 하나의 프로세스로 통합하여 새로운 프로젝트를 수행하며 모든 참여자가 책임감과 공동의식을 가져 공통된 프로젝트를 나누어 통합과 구분으로 발주하는 방식을 의미한다. 다시 말하면 전통적인 건설사업 수행방식(설계시공분리 발주방식 (Design-bid-build), 건설사업관리 발주방식(CM at Lisk)은 단계별로 나누어 서로 다른 참여자가 업무를 수행하던 방식인데 ipd는 사업 시작단계에서부터 프로젝트 이해 당사자가 참여하여 이해관계의 상충 등의 문제를 해결하는 등 건설사업을 통합적으로 수향하는 방식을 말한다. 전통적 건설사업 수행체계 ( project delivery system ) 의 방식과는 가장 큰 차이 점은 처음 기획 단계부터 각 분야의 기술자과 공사업체 및 전문 건설업체가 참여하게 된다는 점이다 다시 말하면 프로젝트를 누가 어떻게 수행 할 것인가 하는 문제를 초기단계인 기획단계에서부터 충분히 협력체계를 통해서 시공의 문제점을 조기에 해결하는 것이다. 모든 건설사 설계자 전문 시공자는 하나의 프로세스의 원팀으로 구성하여 재능과 이해를 활용하여 설계, 시공, 구조, 시공의 모든 단계의 프로젝트를 최적화 하고 효율성을 극대화하는 것을 의미한다. 가장 큰 특징은 설계단계에서 전문 엔지니어링사 및 전문 시공사의 지원으로 의사 결정이 완료 될 수 있다는 점이다.
기존의 완성도 낮은 설계 단계에서부터 다양한 분야의 전문가들이 참여하고 설계 단계에서 많은 의사결정이 이루어 지기 위해서는 여러 가지 플랫폼을 이용한 설계단계의 계획수립이 중요하겠다.
ipd 수행하기위해서는 설계단계 BIM(데이터, 뷰 , 도면 집합체)활용한 단계적 수행방식을 진행한다.
BIM활용, 컴퓨터 하드웨어와 소프트웨어를 십분 활용하며, 다양한 분야의 참여자들 간의 협업을 기반으로 공간 에너지 디자인등 여러 가지 측면에서 설계안을 최적화하고 시공에 앞서 가상 공간에서 여러 가지 리스크를 확인하고 해소함으로써 최적화된 시공 프로세스를 구현해야한다. 유지관리단계 동안 에너지 비용 관리 등 다양한 측면에서 시설물 활용을 최적화하는 것에는 목적을 둔 개념이다. bim활용분야 설계단계 기본설계와 bim제작 도면생성 공간 프로그램, 3차원 설계조정, 에너지 분석, 일조분석, 배체계획, 비정형화최적화 법규검토 ,재난,대응, 4D모델구축 물량산출 견적 5D모델구축을 실시한다.
시공단계에서의 BIM은 현장배치계획 , 안전계획 ,가상목업 , 디지털제작 , 준공 Bim 구축으로 단계적 활용방안을 구축한다.
준공단계BIM 그리고 유지관리 단계에서의 BIM은 관리계회 , 자산계획 , 공간관리 기존시설모델구축 , 리모델링계획 ,철거계획 으로 단계별 BIM을 구축을 한다.
설계 bim활용
4D CAD를 이용한 공정계획 및 공사기간 적정성 그리고 대안에 대한 검토 시공단계 공정계획의 타당성 또는 대안 검토 월별 주별 공정계획 검토 특수부부이 시공순서 검토 등 포함한다.
BIM은 모든 물량산출되는 것은 아니다 대표 부재를 모델링하는 것이며 어떤 물량을 BIM으로부터 직접 또는 간접적으로 산출하며 어떤 정보는 기존 방식으로 산출할 것인가에 대한 전략과 계획이 필요하다. 간접적으로 BIM기반으로 산출할 수 있는 공사비율이며 설계대안에 대한 비용 검토적인 측면에서 효과적이라 할수 있다. 시공단계에서는 기성관리와 연계된 5D BIM 활용은 현실적으로는 아직 불가능하다.
결과적으로 BIM을 기반으로 한 IPD 통합 프로젝트 수행방식을 발주자 시공자 건축가 컨설턴트가 한 팀이 되어 사업구조 및 업무를 하나의 프로세스로 통합하여 새로운 프로젝트를 수행하는 발주방식이 바람직한 프로젝트 수행이라 할수 있다.
2021.12.15 – [정보 자료방(무료)/건축기초자료] – 동절기 공사 시공계획서
2021.12.18 – [정보 자료방(무료)/건축기초자료] – 평판재하시험 (plate bearing test)
2022.01.01 – [건축기사 토막지식] – bim 프로세스
2022.01.27 – [건설 정보/교량설계] – 교량설계 용어 정리 일반사항(일반설계법)
2022.01.30 – [건축기사 토막지식] – 1.중대재해처벌법 2. 처벌 …
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IPD, 통합 프로젝트 발주방식
IPD(통합프로젝트발주방식)란,
인력, 시스템, 조직 및 업무수행을 하나의 프로세스에 통합하는 방식으로
모든 참여자의 전문성을 활용하여 초기 설계부터 프로젝트 사용승인까지 프로젝트의 모든 단계에서 낭비를 줄이고 효율성과 최적화를 목표로 하는 방식.
최근 BIM(Buliding Information Modeling) 기반의 공공 및 민간 건설발주가 활발해지고 있다. BIM 기반의 건설수행과정은 단순한 기술적 측면뿐 아니라 건설 프로세스 자체의 혁신을 요구한다. BIM은 초기 단계부터 3차원적 사고와 설계를 요구하기에 각 건설 분야 간 협업의 시기를 앞당길 수 있다. 즉, BIM 기반의 프로젝트 수행은 협업을 통해 모든 참여자의 능력을 극대화하여 프로젝트 성과를 최적화하고, 발주자의 가치 증대와 소비절감, 설계와 시공의 효율화에 목적이 있다.
미국을 중심으로 활발하게 도입되고 있는 IPD(Integrated Projected Delivery)방식은 이같은 BIM의 목적을 달성하는 데 효과적인 것으로 인식되고 있다. 즉, BIM이 가장 효과적으로 사용될 수 있는 환경적 요소 중 하나가 IPD방식이다.
IPD방식은 설게, 제작, 시공 등의 모든 단계에 걸쳐서 프로젝트 결과물을 최적화하고, 발주자의 이익을 극대화하며, 낭비를 줄이고, 효율을 극대화하기 위하여 모든 프로젝트 참여자의 역량과 통찰력을 협력적으로 활용하는 프로세스에 사람과 시스템, 사업구도 등을 통합하는 체계로서 제시되었다.
기존의 계약방식에서는 설계가 앞서서 진행되고 어느정도 설계가 완료된 후에 구매와 시공주체가 결정되는 방식이었기 때문에 초기단계에 그들의 지식이 개입될 여지가 없었다. IPD에서는 공사 기획단계에서 이미 설계업체는 물론 엔지니어링업체나 시공사까지 프로젝트 구성원들이 모두 참여하여 프로젝트 초기단계부터 함께함으로써 의사결정과 시공단계에서의 설계변경 가능성을 최소화하게 된다. 즉, 사업 초기에 시공자나 전문건설업자 등의 시공 노하우까지 반영하고, 시공과정에서 나타날 수 있는 설계상 불확실성이나 설계변경 등이 배제되고 공사 품질 향상과 공사기간 단축도 가능해지는 것이다.
위의 내용을 읽다보면 떠오르는 한가지가 있다. IPD는 새로운 발주방식이지만 Turn Key 방식과 비슷하다는 느낌.
통합발주의 개념자체는 Turn-Key와 비슷할 수 있지만, 이윤과 리스크를 건설 참여자간 배분하는 과정이 다르다.
턴키는 시공사가 주관이 되어 상하적 관계로 각 분야가 모여 일을 하고, 이윤이나 리스크 발생시 시공사가 가져가지만,
IPD 방식은 건설 참여자 간 수평적 관계로 모여서 이윤과 리스크를 분배한다는 점이 다르다.
오늘은 여기까지.
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