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인터넷 한국어 신청 | 미국전지역 | 인터넷,전화, TV 한국어 신청
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타임 워너 케이블
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타임워너케이블공인딜러 | 라디오코리아 – 커뮤니티
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타임워너케이블한국어서비스 :: 엘에이 LA 한인업소록 | 엘에이 LA 한인 커뮤니티 코리아포탈 Korea Portal
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[미국] 미국 케이블 TV, 차터-타임워너케이블의 M&A : 네이버 블로그
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타임워너케이블(공인딜러) – TIME WARNER CABLE | LA중앙일보 한인업소록 – 케이블-위성TV 장비판매-설치
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라디오코리아 – 커뮤니티
희소식 ^^ 하나 : 타임워너 스펙트럼 인터넷과 TV, 가정용 / 상업용 신청 , 요금변경 상담환영
희소식 ^^ 둘 : : 한국전화기 단기사용 즉시개통
최저인기플랜 : 단돈 $19 로 한달간 통화 / 문자/국제전화 무제한
( 한국에서 온 전화기는 심카드만 교체하면 됩니다 )
희소식^^ 셋 : 월 $49 에 4G 핫스팟 까지 무제한
(주변 노트북, 태블릿까지 무선인터넷 연결하는 기능)
희소식 ^^ 넷 : 개통비 / 신청비 $35 면제
희소식 ^^ 다섯 : 4 인가족 스마트폰 무제한플렌 단돈 $80
( 통화 , 문자 , 인터넷 데이터까지 각자 무제한 )
* 현재 본인 전화번호 그대로 사용 가능합니다 .
* 한국에서 오신분 Unlocked 된 본국폰 사용 가능합니다 .
* 새것같은 중고폰도 판매합니다 .
사례 1: 아내와 둘이 스마트폰을 쓰고 있는 A 씨 . 월 $150 에 가정용 인터넷요금 월 $50 까지 , 매달 $200 씩 지출하다가 ,
각자 무제한 $49 로 변경 후 노트북 사용은 핫스팟으로 해결했더니 , 매달 $100 씩 1 년에 무려 $1,200 이나 절약되고 있다 .
사례 2: 가족 플렌으로 월 $240 에 4 인이 나눠 사용 중인 B 씨 . 간혹 초과요금이 나오면 월 $300~$400 씩 지출됐다 .
하지만 플렌 변경 후 가족 4 인이 $176 로 해결됬다 . 초과요금 없이 월 $60 씩 1 년에 $700 이나 아낄 수 있었다 .
사례 3: 폰을 무료로 받은 대신 2 년 계약으로 매월 $110 씩 지불하다가 , 해약하고 변경 후 매월 $60 씩 2 년간 $1,400 을 절약하게 됐다 .
해약을 하는 것이 더 절약되는 경우였다 .
사례 4: 유학생이라 소셜넘버 없어도 디파짓 없이 한국에서 가져온 스마트폰에 Sim 카드만 넣어서 바로 개통해서 사용하고 있다 .
타임 워너 케이블
전 미국 케이블 통신 회사
Time Warner Center(타임 워너 센터)는 이전에 뉴욕시에 본사를 둔 회사입니다. 그것은 이름이 같지만 지금은 관련이 없는 회사인 타임워너에 의해 공유되었다.
노스캐롤라이나 주 모리스빌의 Time Warner Cable 건물 입구
Time Warner Cable, Inc. (TWC)는 미국의 케이블 텔레비전 회사였다. 2016년 5월 18일 Charter Communications에 인수되기 전에는 29개 [1]주에서 영업하는 Comcast에 이어 미국에서 두 번째로 큰 케이블 회사였다. 본사는 코네티컷주 스탬포드, 노스캐롤라이나주 샬롯, 버지니아주 [3]허든에 있는 다른 [2]사무실과 함께 뉴욕시 맨해튼 미드타운에 있는 Time Warner Center에 위치하고 있습니다.
그것은 워너커뮤니케이션즈, 그리고 타임워너에 의해 통제되었다. 그 회사는 대규모 구조조정의 일환으로 2009년 3월에 케이블 사업을 분사했다. 2009년부터 2016년까지 Time Warner Cable은 완전히 독립된 회사였으며, 이전 모회사(현재의 Spectrum Internet)의 라이센스 하에 Time Warner라는 이름을 계속 사용했습니다.
2014년에 회사는 452억 달러에 달하는 컴캐스트사의 인수 제안 대상이었지만, 합병을 저지하려는 미국 정부의 계획과 함께 여러 그룹의 반대에 부딪히자 컴캐스트는 2015년 4월에 거래를 취소했다. 2015년 5월 26일 Charter Communications는 규제 승인을 [4]기다리는 동안 Time Warner Cable과 Bright House Networks를 별도로 101억 달러에 인수할 것이라고 발표했습니다.
구매는 2016년 5월 18일 완료되었으며, Charter는 이전 시장에서 Time Warner 케이블로 사업을 계속하고 있었지만, 현재는 대부분의 시장에서 Spectrum 브랜드(2014년에 출시된 Charter 브랜드)로 이러한 사업을 재브랜드화하였습니다.단, 앞으로도 roadrunner.com 이메일 주소와 adelphia.net 이메일 주소를 사용할 예정입니다. 새로운 고객에게.[5]
역사
배경
Time Warner Cable은 1970년대에 Time Inc.와 Warner Communications가 각각 소유한 두 개의 케이블 회사로 거슬러 올라가며, 1968년에 설립된 American Television and Communications와 1973년에 설립된 Warner Cable을 인수하게 된다.
Warner Cable은 1977년 Warner Cable Communications의 설립과 함께 Pinwheel, Star Channel, 그리고 Slime on Sound와 같은 테스트 채널을 만들었으며, 이들은 1979년에 Nickelodeon & The Movie Channel, 1981년에 MTV로 각각 공식 출범하였다. 1979년 아메리칸 익스프레스는 합작 케이블 네트워크와 케이블 텔레비전 회사인 워너 아멕스 새틀라이트 엔터테인먼트(Warner-Amex Satellite Entertainment)를 설립하기 위해 인수되었고, 결국 워너 케이블은 워너 아멕스 케이블로 이름이 바뀌었다. WAC는 1984년에 종료될 때까지 QUBE 인터랙티브 서비스를 만들었습니다.
1984년 6월 25일, 채널은 MTV Networks Inc.로 알려진 공공 거래 법인으로 분리될 것이라고 발표되었습니다. 1년 후,[6][7] Viacom International에 의해 최종적으로 매수되었습니다.
1986년 12월, 아메리칸 익스프레스는 워너-아멕스 케이블의 소유권 절반을 워너 커뮤니케이션스에 되팔았고, 워너 케이블로 이름을 [8]바꿨다.
1980년대 후반, 당시 재정난에 빠졌던 워너커뮤니케이션즈는 타임사와 합병할 계획을 세웠고, 이로 인해 ATC는 워너케이블과 [9]형제지간이 되었다.
타임 워너 케이블
1990년, 파라마운트 커뮤니케이션즈로부터의 적대적 인수 입찰이 거절된 후, 워너 커뮤니케이션즈는 타임워너를 설립하기 위해 타임사와 공식적으로 합병하였다. ATC & 워너 케이블은 결국 타임워너 케이블 그룹으로 알려진 새로운 사업부의 일부가 될 것이고 워너 케이블은 타임워너 케이블로 이름이 바뀔 것이다. ATC는 결국 비슷한 시기에 Time Warner Communications로 이름을 바꿀 것이다.
타임워너케이블그룹은 타임워너케이블&타임워너커뮤니케이션즈와 합병해 타임워너의 단일 사업부로 통합된다.
1995년 뉴욕 엘미라에서 Southern Tier On-Line Community(서던 계층 온라인 커뮤니티)를 시작했습니다.이 서비스는 나중에 Road Runner High Speed Online(로드 러너 고속 케이블 모뎀 서비스입니다. 그 해, 후에 워너사가 파라곤 케이블을 인수하는 결과를 낳게 될 협의가 시작되었다. Glenn Britt(1949–2014)[10][11]은 2001년부터 2013년 12월까지 CEO였습니다.
Time Warner는 2010년 5월 26일까지 Time Warner Cable을 자회사로 유지하다가 독립회사로 분사했습니다.[12] 분사 전에 타임워너는 타임워너 [13]케이블의 지분 84%를 보유하고 있었다. 비TW 주주는 이미 소유한 각 주식마다 0.083670주를 받았다. 이 조치로 Time Warner Cable은 (주식을 [14]감독하지 않고) 한 부류의 주주만 소유한 미국 최대의 케이블 사업자가 되었습니다.
Time Warner Cable은 2004년에 휴스턴 지역에서 DVR 서비스를 시작했습니다(TWC의 휴스턴 지역 케이블 시스템은 현재 NBCUniversal의 모회사인 Comcast가 소유하고 있습니다). 처음 출시되었을 때는 [15]DVR이 장착된 Scientific-Atlanta 셋톱박스를 사용했습니다.
2009년 6월 Time Warner Cable은 “TV Everywhere”로 알려진 컨셉을 발표했습니다.이는 사용자의 TV [16][17]구독과 연결된 TV 채널에서 라이브 및 주문형 컨텐츠에 멀티 플랫폼 액세스를 허용하는 수단입니다.
차터 커뮤니케이션에 대한 판매 및 회사 폐쇄
주요 기사: 컴캐스트의 Time Warner Cable 구매 시도
2013년 10월 Time Warner Cable이 [18]Charter Communications에 대한 회사 매각을 검토하고 있다는 사실이 처음 보고되었습니다. 그러나 2013년 11월 22일 컴캐스트가 Time Warner Cable 인수에 관심을 표명했다는 보도가 나왔다. 두 회사 모두 그 [19]회사에 입찰을 하고 있다고 한다. Charter는 Time Warner Cable 구매에 대한 관심을 재차 표명하고 2014년 1월 14일 입찰가를 인상했습니다. 2014년 2월 12일, Comcast는 규제 당국의 [20]승인을 기다리는 동안 452억 달러에 달하는 전체 거래에서 TWC를 인수하기로 합의했다고 보고되었습니다.
합병 제안은 여러 그룹으로부터 현저한 반대에 부딪혔고, 합병 회사의 규모가 단순히 경쟁을 줄이고, 컴캐스트가 미국의 인터넷과 TV 산업에 대한 전례 없는 수준의 통제력을 갖게 될 것이라는 우려를 나타내며, NBCUniversal 콘텐츠 유통에 대한 지렛대를 증가시키고, 걸림돌이 될 것이라는 우려를 나타냈다. 과도한 서비스를 통해 서비스 가격을 [21][22][23][24]높일 수 있습니다. 2015년 4월, 미국 법무부는 합병을 막기 위해 두 회사를 상대로 반독점 소송을 제기할 준비를 하고 있다고 보도되었다. 왜냐하면 합병된 회사가 미국 광대역 용량의 57%를 지배하게 될 것이기 때문이다. 2015년 4월 24일 컴캐스트는 [25][26]합병을 취소했다고 공식적으로 발표했다.
2015년 5월 25일, Bloomberg News는 Charter가 [27]주당 195달러에 TWC를 인수하는 “거의” 거래라고 보도했다. Comcast와 TWC의 합병에 관여하고 있던 것은, 양사가 합병한 회사의 시장 점유율을 [28]허용 가능한 수준으로 낮추기 위해서, 약 400만명의 가입자를 차터로부터 떼어낼 예정이었기 때문입니다. 다음 날, Charter는 공식적으로 Time Warner Cable을 787억달러에 인수할 의향을 밝혔고, Bright House Networks의 101억달러 인수 제안도 계속할 것임을 확인했다. 이 거래는 규제 당국의 승인을 받아야 했지만, 기업 규모와 미디어 보유 규모가 상대적으로 작았기 때문에 Comcast/TWC [29]합병에 비해 반발이 적을 것으로 예상됐다.
인수는 2016년 5월 18일에 완료되었습니다. 2017년에 Charter는 TWC와 BHN 브랜드 사용을 중단하고, 2014년에 Charter의 [30][5][31]서비스를 마케팅하기 위해 첫선을 보인 Spectrum 브랜드에 두 서비스의 가입자를 완전히 통합했습니다.
레지덴셜 서비스
2009년 2분기 현재 기본 케이블 가입자 1,460만명, 디지털 케이블 가입자 880만명, Road Runner 거주자 870만명, DVR [32]가입자 250만명, 주거용 디지털 전화 가입자 450만명으로 미국 [33]5위의 유선 전화 공급자가 되었습니다.
비즈니스 서비스
2013년 기준으로, Time Warner Cable의 사업부는 2013년 3분기 기준으로 17억 달러의 매출을 올려 매출 면에서 두 번째로 큰 기업입니다. 2012년의 총수입은 19억달러였습니다.[34]
케이블 인터넷 서비스
주요 기사: 스펙트럼 인터넷
Time Warner Cable이 Charter Communications와 합병하기 전에는 다음과 같은 총 5개의 인터넷 속도를 제공했습니다.
ELP(Everyday Low Price, 14.99달러) – 최대 2MB/s (적극적으로 제공/광고하지 말고 요청하셔야 합니다)
표준 – 최대 10 MB/s
터보 – 최대 20 MB/s
Extreme – 최대 30 MB/s
울트라 – 최대 50 MB/s
이전 시간 워너 케이블 인터넷 요금/요금:
Time Warner Cable은 현재 Spectrum이 제공하는 서비스, 즉 모뎀을 무료로 제공하고 있는 서비스 및 WiFi 서비스에 대해 월 5달러의 요금을 청구하는 대신 모뎀 임대료를 월 10달러씩 부과하고, 요청 시 무료 와이파이를 서비스 제공하였다. Time Warner Cable의 경우, 고객은 그 요금을 경감하기 위해 자신의 모뎀을 구입할 수 있습니다.현재 Spectrum은 WiFi [citation needed]요금을 경감하기 위해 고객이 자신의 라우터를 구입할 수 있도록 하고 있습니다.
명명권
Spectrum Center(스펙트럼 센터, 이전 Time Warner 케이블 아레나)는 NBA 샬롯 호네츠의 홈구장인 노스캐롤라이나주 샬롯에 위치하고 있다. 2008년 4월, 당시 밥캣은 샬롯 지역의 주요 케이블 텔레비전 공급자인 타임 워너 케이블과 명명권 계약을 맺었다. 이 아레나는 TWC 공동 소유의 Carolinas Sports Entertainment Television에 첫 번째 시즌으로 방영되었던 텔레비전 권리의 공개에 대한 대가로 케이블 공급자의 이름을 따서 명명되었다. 타임워너케이블 시스템 외에 샬롯 시장에서 많은 케이블 커버리지를 찾다가 1년 후 어두워졌고, 그 후 아레나 명명권 거래가 성사되기 전까지 시장의 노스캐롤라이나 쪽에만 한정되었던 뉴스 14 캐롤라이나. 이 팀은 2008-09시즌과 함께 새로운 폭스 스포츠 사우스 서브피드인 Fox Sports Carolinas와 SportSouth(현 Fox Sports South)로 이적하여 Carolinas를 [35]통해 취재할 수 있게 되었다. Charter에 의해 인수된 직후, 경기장은 Spectrum [36]Center로 이름이 변경되었습니다.
2007년 3월 9일 위스콘신 북동부 지역에 서비스를 제공한 Time Warner Cable은 애플턴 교외 그랜드 슈트에 기반을 둔 마이너 리그 야구팀이자 밀워키 브루어스의 계열사인 위스콘신 팀버 래틀러스의 홈구장에 대한 10년 명명권 계약을 체결했습니다. 팀과 타임워너 케이블은 2013년 시즌 이후 권리 계약을 종료하기로 상호 합의했고, 그 장소는 현재 폭스 시티 스타디움의 뉴로사이언스 그룹 필드로 알려져 있으며, 지역 신경학 실습에서 이름을 따왔다.
취득
아델피아
2006년 7월 31일 Time Warner Cable과 Comcast는 아델피아의 자산을 사실상 170억 [37]달러에 매입하는 계약을 완료했다. 타임워너케이블은 아델피아 가입자 중 29% 증가한 330만명을 확보했으며 컴캐스트는 170만명에 가까운 가입자를 확보했다. 아델피아 주주들은 타임워너 케이블의 지분 16%를 받았다. Time Warner Cable은 2007년 2월 13일에 상장되어 2007년 [38]3월 1일에 뉴욕 증권거래소에서 거래를 개시했습니다.
타임워너케이블과 컴캐스트는 아델피아의 커버리지가 분할되는 것 외에 주요 지역을 통합하기 위해 자사 가입자 일부를 교환하기로 합의했다. 그 예로는 Comcast와 Adelphia(및 TWC가 이미 서비스하고 있는 지역의 일부)가 대부분을 커버하고 있던 로스앤젤레스 시장이 현재는 Time Warner Cable로 되어 있습니다. 필라델피아는 타임워너케이블과 컴캐스트로 분할돼 케이블 가입자 대다수가 컴캐스트에 속해 있었다. 필라델피아에 있는 Time Warner Cable 가입자들은 2007년 초에 Comcast와 교환되었다. 마찬가지로, Time Warner 산하의 Houston 지역은 Comcast로, Dallas-Fort Worth 메트로플렉스는 Time Warner Cable(RR)[39]로 변경되었다. 트윈 시티에서 미니애폴리스에는 타임 워너 케이블, 세인트 폴에는 컴캐스트가 있었다. 그 시장 전체가 지금 컴캐스트다.
NaviSite
Time Warner Cable은 2011년 2월 1일 클라우드 및 호스팅 서비스를 제공하는 회사인 NaviSite(NAVI)를 2억 3천만 달러에 인수했는데, 주당 [40]대략 5.50달러에 해당합니다.
인사이트 커뮤니케이션
2011년 8월 13일, Time Warner Cable은 Insight Communications를 30억 달러에 인수하여 전국 76만 명의 가입자를 확보했다고 발표했습니다. 합병은 2012년 2월 29일 완료되었으며, 2013년 6월 현재 모든 Insight Communications가 Time Warner [41]케이블로 흡수되었습니다.
DukeNet Communications
2013년 10월 7일, Time Warner Cable은 DukeNet Communications LLC를 6억달러에 인수하기로 합의했다고 발표했습니다. DukeNet은 [42]남동부의 무선 통신사, 데이터센터, 정부기관 및 기업 고객에게 데이터 및 대용량 대역폭 서비스를 제공합니다.
Advance/Newhouse 및 Time Warner Entertainment(Bright House Networks 분사)
Time Warner Cable이 운영하는 일부 지역 케이블 시스템 클러스터는 Time Warner Entertainment – Advance/Newhouse Partnership(TWEAN)이 소유하고 있었습니다. 2002년, AOL Time Warner 시대의 Time Warner Cable의 일부 운영 정책에 불만을 품은 Advance/Newhouse Communications는 TWEAN 파트너십의 재구성을 강요하여, Advance/Newhouse가 공동 소유 케이블 시스템의 일부를 자기 자본 비율과 동일하게 적극적으로 관리 및 운영하도록 했습니다. 이 계약 하에서 Advance/Newhouse는 단순히 파트너십 총 수익의 비율이 아니라 능동적으로 관리되는 시스템의 수익을 누리게 됩니다. 영향을 받은 시스템의 대부분은 Bright House Networks 브랜드로 Indianapolis, Tampa 및 Orlando 시장에 있었습니다.
헌장에 의해 제안된 거래가 승인되었고, TWC와 Bright House Networks는 [29]헌장에 흡수되었다.
논쟁
대역폭 측정
2008년 텍사스 주 뷰몬트에서 Time Warner Cable은 계층 기반 미터링 데이터 플랜을 테스트하기 시작했습니다.이 플랜은 고객이 [43]사용한 데이터의 양에 따라 효과적으로 가격 계층을 형성합니다. 2009년 타임 워너 케이블은 뉴욕 로체스터를 포함한 추가 도시가 추가 시험장이 될 것이라고 발표했다. 특히 로체스터 그룹은 TWC를 멈추기 위해 결성되었다. Stop[44] TWC와 Stop The[45] Cap을 포함한 몇몇 단체들은 현재 이러한 노력에 반대하기 위해 노력하고 있다. 2009년 4월 7일 당시 미국 하원의원 Eric Massa는 TWC에 광대역 인터넷 [46]상한제 폐지를 요구했다. 그들은 2009년 7월 7일 뉴스 12 롱아일랜드의 소유주인 롱아일랜드 통신회사인 케이블비전과 거래를 하지 않기로 결정했다.
포르노물의 신호 침입 및 오발송
2010년 3월 16일, 타임 워너 케이블은 노스캐롤라이나 동부에 있는 시스템을 통해 그들의 키즈 온 디맨드 및 키즈 스쿨 온 디맨드 채널을 송출하는 것을 중단했으며, 성인 유료 TV 채널인 플레이보이 TV에서 오전 6시 15분부터 8시 15분 사이에 약 2시간 동안 프로그램하여 여성들과 누드 그룹 간에 대화를 나눴습니다. 성적으로 선정적인 [47]태도 이 우발적인 디스플레이는 시스템 동부 노스캐롤라이나 클러스터의 4개 마을에 있는 Time Warner Cable의 디지털 케이블 가입자에게 영향을 미쳤으며, 다른 지역에서는 검은 화면이 표시되었습니다. 타임워너 케이블 대변인은 롤리 CBS 계열사인 WRAL에 보낸 성명에서 “아이들의 주문형 채널에 잘못된 프리뷰가 표시되도록 만든 것은 기술적인 결함이었다. 타임워너케이블의 [48]이그제큐티브는 이 결함이 일부 [49]지역에만 영향을 미쳤기 때문에 정상적인 모니터링 절차가 적용되지 않았다고 말했다.
케이블 클러스터
Time Warner Cable 로고는 2010년까지 사용되었습니다. “비즈니스 클래스” 부문은 헌장을 인수할 때까지 이 로고를 계속 사용했습니다.
디비전
Time Warner Cable의 부문, 공식 웹사이트:[citation needed]
서부 주
Oceanic Time Warner Cable 부문 이전 로고
PAC 서부 지역 오션 타임 워너 케이블(하와이) 타임 워너 케이블 사막 도시 타임 워너 케이블 샌디에이고 Time Warner Cable Southern California(SoCal)
중서부 주 타임 워너 케이블 캔자스시티 타임 워너 케이블 네브래스카 Time Warner Cable Norththth 오하이오 & Western Pennsylvania (Akron, Canton, Cleveland & Youngstown, Erie County & Sharon, PA) Time Warner 케이블 미드오하이오(Columbus) Time Warner Cable 사우스웨스트 오하이오(Dayton, 신시내티, 렉싱턴, KY, 루이빌, KY, 테르 오뜨, IN, Clarksburg, WV) Time Warner Cable 위스콘신 (밀워키 & 그린 베이)
텍사스 주
Time Warner Cable National(비클러스터 시스템)
동부 주
Time Warner 케이블 스펙트럼 로고
북동부 주 타임 워너 케이블 올버니 타임 워너 케이블 버팔로 타임 워너 케이블 로체스터 타임워너 케이블 센트럴 뉴욕/시러큐스 타임 워너 케이블 뉴잉글랜드 타임워너 케이블 뉴욕시티
카롤리나스 주 타임 워너 케이블 샬롯 타임 워너 케이블 그린스보로 타임 워너 케이블 이스턴 캐롤라이나 타임 워너 케이블 롤리 타임워너 케이블 사우스캐롤라이나(콜럼비아) Time Warner 케이블 Fayetteville/Sandhills
구분할
Comcast에 판매
타임워너 케이블 후마
타임 워너 케이블 휴스턴
Time Warner Cable Lake City/Live Oak
Time Warner 케이블 미드 사우스(멤피스, TN, AR 및 MS)
타임 워너 케이블 미네소타
타임 워너 케이블 슈리브포트
타임워너 케이블 스트리트 아우구스티누스/팔라트카
Time Warner 케이블 케이프 코랄/나플
브라이트 하우스 네트워크가 된 부문
타임 워너 케이블 센트럴 [50] 플로리다
타임 워너 케이블 탬파 베이
타임 워너 케이블 베이커스필드
타임 워너 케이블 버밍엄
타임 워너 케이블 인디애나폴리스
순위
ACSI(American Customer Satisfaction Index)는 [51]Time Warner [52]Cable을 2011년,[54] 2012년, 2013년 [11][53]및 2014년 고객 만족도에서 가장 선호도가 낮은 기업 중 하나로 선정했습니다.
「 」를 참조해 주세요.
[미국] 미국 케이블 TV, 차터-타임워너케이블의 M&A
‘SK 텔레콤의 CJ 헬로비전 M&A’ 가 최근 국내 통신시장 이슈인 가운데, 거대 방송통신 기업 결함심사 노하우를 갖고있는 미국의 FCC(미연방통신위원회)가 이와같은 비슷한 사례로 지난 7월 25일 미국 4위 케이블 TV 업체인 차터커뮤니케이션(Charter)과 2위인 타임워너케이블(TWC)의 인수합병(M&A)에 대한 조건부 승인 방침을 만장일치로 확정한 것으로 알려져 이목이 집중되고 있습니다.
월스트리트저널(WSJ) 등 외신에 따르면, DoJ (법무부)와 미국 연방통신위원회(FCC)의 톰 휠러위원장이 25일 현지시간으로 차터와 TWC의 M&A을 권고했습니다.
< 출저: 이데일리 >
이에 차터는 타임워너케이블을 약 550억 달러(약 60조원)에 인수를 할 것이라고 발표했습니다. 현재 차터 케이블 가입자 수는 430만명(지난해 1분기 말 기준)이고, 타임워너케이블은 1100만명으로, 합병시 총 가입자 수는 1530만명, 1위 기업인 컴캐스트(약 2240만명)와 2위 기업간 격차가 줄게되는 것입니다.
< 출저: The Wall Street Journal >
사실, 2위인 타임워너케이블(TWC)는 원래 미국 케이블 업계 1위인 컴캐스트(Comcast)가 인수하려고 눈독을 들이고 있었습니다. 그러나, FCC는 반독점 규제를 근거로 컴캐스트와 타임워너케이블의 인수합병을 불허 했습니다.
그러던 FCC가 이번에 2, 3위 기업인 차터와 타임워너의 인수합병을 승인한 이유는 강력한 2위 기업이 출현하면서 생기는 기업간의 경쟁을 통해 인터넷을 사용할 수 없거나 하기 힘든 지역에 있는 저소득층 가정들 및 소비자 편익 향상을 도울 것이라고 판단했기 때문입니다. 러틀릿지 CEO에 의하면, FCC가 인터넷 평균 속도 25 Mbps 이상을 브로드밴드의 새로운 기준으로 정의한다고 가정할 때, 인터넷 평균 속도가 25 Mbps 이상인 시장에서 차터-타임워너의 점유율은 30% 미만입니다. 그렇기 때문에, 만약 컴캐스트가 타임워너를 인수했다면 브로드밴드 시장점유율은 최소 57%가 됐을 것입니다. 따라서, 차터-타임워너의 인수합병은 브로드밴드나 동영상 시장에서 엄청난 시장점유율을 갖게 되지 않을 것이라는 주장입니다.
< 출저: 정보통신정책연구원 >
비록, 미국 법무부와 FCC는 두 업체의 인수합병 승인 방침을 확정했지만, 이번 M&A에 대한 우려를 의식하면서 강력한 세부 조건도 함께 부과했습니다. 세부 조건으로는 향후 7년간 3가지로, ▲7년간 초고속 인터넷에 대한 종량제 요금제를 금지, ▲넷플릭스나 아마존 등 데이터를 많이 사용하는 회사들에게 과금 또는 한도제한을 금지, ▲사용량을 기준으로 브로드밴드 가격을 책정 금지 했습니다. 또한, OTT 업체들과 콘텐츠 제작사들이 시민들을 위해 온라인 서비스를 제공해주는 행위을 차단하거나 제한하는 등 대상 불리한 조건을 부과 금지 시켰습니다. 이는 비디오 시장에서의 경쟁을 보호하고 브로드밴드의 저변을 확대해 소비자들에게 직접적으로 이익이 돌아가게 하려는 조치입니다.
뿐만 아니라, FCC는 차터가 5년안에 200만명 이상의 초고속 인터넷 커버리지를 확대하도록 의무화했습니다. 경쟁 사업자 지역에도 100만명까지 커버리지를 확대하도록 했습니다. 이는 미국의 케이블 방송 사업자들은 대게 경쟁 사업자의 지역에는 시설 투자를 하지 않는다는 것을 알기 때문에 채무가 많은 타임워너케이블 또한 M&A한 이후 차터가 투자에 소홀 할 것이라는 시민 단체들의 우려에 따른 것입니다.
이처럼 차터커뮤니케이션과 타임워너케이블의 인수합병에 대한 논란이 불거진 가운데 두 가지의 의견이 대립하고 있습니다. 차터의 최고 경영자 (CEO)인 톰 러틀리지에 의하면 FCC의 승인 이후 차터는 미국 3위의 케이블방송 사업자로 2위인 타임워너케이블을 인수하면서 강력한 2위 자리를 올라서게 된다고 합니다. 이렇게 되면 기존에 독주하던 유료방송 시장의 경쟁을 활성화돼 사업자 간 경쟁이 촉진시켜 더 많은 소비자들에게 브로드밴드 정책들과 더 저렴한 가격에 더 확대된 브로드밴드가 제공될 것이라며 이번 차터와 타임워너케이블의 인수합병에 대한 장점을 늘어놓았습니다.
< 출저: 구글 이미지 >
현재 아틀란타에 있는 한 회사에 근무중인 이(38)씨는 차터커뮤니케이션이 인수합병 전, 케이블이 없어 인터넷을 사용할 수 었던 지역과 저소득층 가정의 어린이들과 노인들을 위한 인터넷 지원대책이 많아 질 것이라는 면에서 FCC의 이번 인수합병 승인이 좋은 결정이라고 덧붙였습니다.
또한, 미국내 통신 회사에서 근무중인 마이크(31)씨는 “지금까지 고객들은 일부 채널을 시청하기 위해 100여개 채널을 묶은 묶음 상품을 구매할 수밖에 없었다” 면서 “넷플릭스와 같은 OTT 서비스가 증가하면서 케이블 TV 채널 시청자들은 더 저렴한 서비스를 구매하기 위해 기존 케이블 TV 서비스를 해제하는 상황에 이르렀다”고 지적했습니다. 그는 이러한 상황에서 차터와 타임워너케이블 간 합병은 케이블 TV 엽계의 침체가 아닌 변화의 전환점이 될 것이며, 케이블 TV와 OTT 업체 간 서비스 및 가격 경쟁을 통해 소비자들이 혜택을 누리게 될 것이라고 기대했습니다.
미국의 가정의 주부인 크리스틴 (43)씨도 이번 차터와 타임워너케이블의 인수합병은 온라인 비디오 (OVD)회사들 사이에 경쟁을 촉진시켜 지속적으로 고객들에게 그들의 시청 선호도와 예산에 맞는 콘텐츠를 선택할 수 있게끔 만들어 줄 수 밖에 없게 될것이라고 밝혔습니다.
양사 합병에 대한 기대감은 증권가에서도 나오고 있습니다. 현재 미국 주식투자 회사에서 근무중인 에이미씨에 의하면, OTT 사업자들에 의해 고객들을 빼앗기고 있는 케이블 TV 업계의 상황을 고려했을 때, 이번 합병은 양사 모두에게 윈윈 (Win-Win) 효과를 가지고 올 것이라고 말했습니다.
< 출저: 연합뉴스 >
FCC의 톰 휠러 위원장도 차터와 타임워너케이블 M&A 이후, 초고속 인터넷 업체들 간 경쟁이 활발해져 사용자들에게 혁신과 새로운 선택권을 제공할 수 있게 될 것이라고 말했습니다.
반면, 미국의 한 케이블 TV 회사에서 근무중인 제크(29)씨는 차터와 타임워너케이블의 인수합병 이후 더 많은 소비자들은 동영상을 실시간으로 제공하는 스트리밍 서비스 시장으로 급속히 옮겨가 넷플릭스나 아마존 등 온라인 동영상 스트리밍 서비스 업체와의 경쟁 속에서 케이블 서비스의 가입자 수가 감소해 결국 미국에 있는 케이블 TV 업체들만 큰 손해를 입을 것이라는 입장을 밝혔습니다.
그리고 가정 주부인 레배카 (39)씨는 “그간 케이블 업계가 합종연횡한 역사를 살펴보면, 차터커뮤니케이션과 타임워너케이블의 인수합병이 소비자들에게 혜택으로 돌아갈지 매우 우려된다”면서 “케이블 및 브로드맨드 가격은 계속 올라가는 반면, 고객 서비스는 형편없는 수준이 될것”이라고 꼬집었습니다.
마찬가지로, 일부 전문가들도 차터는 타임워너케이블을 거액을 주고 인수한 투자금을 회수하기 위해서라도 결국 차터가 소비자들에게 브로드밴드 서비스 가격을 인상할 수 밖에 없을 것이라고 내다보고 있습니다. 이는 전통적인 의미의 유로 TV 사업이 압박 받고 있기 때문입니다. 나아가, 고객 서비스의 가격과 관련하여 장기적으로 내다보았을 때, 브로드밴드 및 TV 시장에서 주요 사업자가 줄어들 경우, 하드웨어(셋톱박스, 라우터 등) 판매 수익이 감소해 몇 년 안에 서비스 가격의 상승이 예상된다고 보도했습니다.
또한, 전직 미국 IT 매체의 회사원이었던 버나드(33)씨는 위성방송사업자와 통신사업자들도 동영상 제공 서비스 대열에 동참해 동영상 서비스 업계의 경쟁은 더욱 치열해지고 있다고 보도했습니다. 심지어, 한때 협력관계였던 많은 미국 케이블 통신사들도 경쟁 틈바구니 속에서 이익을 추구하면서 소비자들에게 비용 인상을 요구하는 일도 많아졌다고 합니다.
< 출저: 구글 이미지 >
현재 차터와 타임워너케이블의 인수합병이 이미 승인된 가운데 미국 시민들은, 차터케이블이 타임워너케이블을 거액을 주고 인수한 투자금 회수를 위해서 또는 유료 TV 업체들의 압박을 받게 되더라도, 소비자들에게 브로드밴드 서비스 가격을 인상하거나 고객 서비스의 질과 양을 떨어뜨리거나 절감하는 등 부도덕적인 행위를 하지않기를 바라고 있습니다.
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