Top 47 임원 면접 경쟁률 Top 20 Best Answers

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많은 취업 준비생들이 어려워하는 면접 전형 중 하나가 바로 면접입니다. 그중에서 임원 면접은 기업의 임원들이 평가자가 되어 진행하는 면접으로 보통 최종 면접 단계라고 볼 수 있습니다. 일반적으로 임원 면접 경쟁률은 3대 1 수준이며, 이에 따른 임원 면접 합격률은 30% 정도입니다.

최종면접 채점방식 공개. 이걸 알면 합격 안 할수 없다

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임원 면접 질문 TOP 8 및 합격 신호 – 오빠포스트

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임원 면접 질문 TOP 8 및 합격 신호

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임원들 생각이 곧 합격이다._최종관문 임원면접 Key Point - 20대에게 가장 필요한 커리어 정보, 슈퍼루키 — 임원들 생각이 곧 합격이다._최종관문 임원면접 Key Point – 20대에게 가장 필요한 커리어 정보, 슈퍼루키

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Summary of article content: Articles about 실무진 면접 VS 임원 면접(기본적 이해 부족에서 오는 합격과 탈락) – 위포트 커뮤니티 보통 규모가 있는 회사의 경우 최종면접 합격까지 적게는 수십대 일에서 많게는 수백대 일까지 가게 되는데, 코로나19 때문에 채용공고도 많이 뜨지 않는 … …
Most searched keywords: Whether you are looking for 실무진 면접 VS 임원 면접(기본적 이해 부족에서 오는 합격과 탈락) – 위포트 커뮤니티 보통 규모가 있는 회사의 경우 최종면접 합격까지 적게는 수십대 일에서 많게는 수백대 일까지 가게 되는데, 코로나19 때문에 채용공고도 많이 뜨지 않는 … 공기업 자격증, 공기업 스펙정리, 대기업 공기업 합격스펙, 7급 PSAT, 전공필기 NCS 스터디 등 생생한 취업정보 및 합격후기 커뮤니티공기업 준비, 공기업 자격증, 공기업 스펙, 직무역량 예시, 대기업 공기업 스펙
안녕하십니까, 위포트에서 취업컨설턴트로 활동하고 있는 우민기 선생님 입니다.

오늘은 면접 중에서도 실무진 면접과 임원면접의 차이에 대해서 이야기를 해보려고 합니다.
보통 규모가 있는 회사의 경우 최종면접 합격까지 적게는 수십대 일에서 많게는 수백대 일까지 가게 되…
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실무진 면접 VS 임원 면접(기본적 이해 부족에서 오는 합격과 탈락) – 위포트 커뮤니티

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Summary of article content: Articles about 임원면접 필승전략 모두가 잘 알다시피 일반적인 임원면접의 경쟁률은 2:1~3:1이고 보통 최종 1명만이 합격을 하고 나머지는 모두 탈락합니다. …
Most searched keywords: Whether you are looking for 임원면접 필승전략 모두가 잘 알다시피 일반적인 임원면접의 경쟁률은 2:1~3:1이고 보통 최종 1명만이 합격을 하고 나머지는 모두 탈락합니다. 안녕하세요 모과장입니다. 오늘은 대졸 신입 공채 프로세스 중 다섯 번째 단계이자 마지막 단계인 임원면접에 관해 말씀드리고자 합니다. 임원면접은 실무면접을 합격한 사람들 중에 최종적으로 회사에서 함께..
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임원 면접 질문 TOP 8 및 합격 신호

임원 면접 질문 TOP 8 및 합격 신호

이번 포스팅에서는 임원 면접 질문 TOP 8 및 합격 신호에 대하여 자세하고 상세하게 알아보고 세심하고 꼼꼼하게 정리하는 시간을 가지도록 하겠습니다.

많은 취업 준비생들이 어려워하는 면접 전형 중 하나가 바로 면접입니다.

그중에서 임원 면접은 기업의 임원들이 평가자가 되어 진행하는 면접으로 보통 최종 면접 단계라고 볼 수 있습니다.

일반적으로 임원 면접 경쟁률은 3대 1 수준이며, 이에 따른 임원 면접 합격률은 30% 정도입니다.

임원 면접 질문

임원 면접 자기소개 질문 회사 지원 동기 질문 직무 지원 동기 질문 임원 면접 인성 질문 경험 질문 회사 생활 질문 공격형 질문 임원 면접 마지막 질문

임원 면접 질문 TOP 8

임원 면접은 자기소개서를 기반으로 진행되기 때문에 임원 면접 질문 답변 또한 자기소개서를 기반으로 준비하는 것이 좋습니다.

임원 면접에서 많이 나오는 질문 몇 가지를 살펴보겠습니다.

1. 임원 면접 자기소개

보통 면접은 1분 또는 30초의 간단한 자기소개를 첫 질문으로 하며 진행됩니다.

따라서 본인을 어필할 수 있는 자기소개를 필수로 준비해가는 것이 좋습니다.

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2. 회사 지원 동기

회사 지원 이유, 회사 선택 기준 등에 관한 질문을 받을 수 있습니다.

지원한 회사의 비전과 핵심 가치 등을 알아두고, 이에 공감하며 자신의 가치관과 부합한다는 것을 어필하면 좋습니다.

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3. 직무 지원 동기

직무 지원 이유, 수행 업무, 필요 역량 등에 관한 질문이 있을 수 있습니다.

본인이 알고 있는 직무 내용과 필요 역량에 대하여 답변하고, 다양한 활동을 통해 이러한 역량을 보유했다는 것을 어필하면 됩니다.

무엇보다 지원 직무에 관련한 경험과 관심을 표현하고, 잘 해낼 수 있다는 자신감을 보여주는 것이 중요합니다.

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4. 인성

장점 및 단점, 취미, 특기, 스트레스 해소 방법, 존경 인물 등에 관한 질문이 나올 수 있습니다.

솔직하게 답변하되 조직 생활에 긍정적으로 작용하는 답변을 하는 것이 좋습니다.

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5. 경험

리더십, 팀워크, 갈등 해결, 희생, 성취 경험 등을 물어볼 수 있습니다.

관련 경험을 말하고 배운 점을 이야기하며, 이를 어떻게 회사에 기여할 수 있는지 언급하는 것이 좋습니다.

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6. 회사 생활

워라밸, 야근, 노조, 파업, 상사와의 갈등 등 회사 생활에서 발생하는 문제를 제시하거나 특정 상황을 제시하여 질문하는 경우가 있습니다.

이때는 기업 친화적, 조직 친화적 답변을 우선하여 답변하는 것이 좋습니다.

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7. 공격형 질문

출신 학교, 학점, 어학 점수, 공백 기간, 편입, 전과 등 다른 지원자와 구별되는 특별한 사항에는 반드시 질문이 들어오게 됩니다.

이러한 질문을 받으면 대부분 지원자가 당황하는 경우가 많은데, 정말 이유가 궁금하거나 일부러 반응을 보고자 하는 질문이므로 솔직하게 답변하는 것이 좋습니다.

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8. 임원 면접 마지막 질문

마지막으로 하고 싶은 말이 있는지 물으며 면접을 마무리하게 됩니다.

이때 본인의 면접을 리뷰하거나 자책, 후회, 사과, 감사 등을 표하게 되면 자신감 없는 사람으로 인식될 수 있으니 특별히 할 말이 없다면 당당하게 없다고 답변하고 마무리하는 것이 좋습니다.

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임원 면접 합격 신호 10가지

입사지원서 주의 깊게 봄 신호 미소 지으며 호감 표현 신호 업무 기여할 수 있는 부분 언급 지원자의 답변에 호응 잘함 시선을 자주 맞춤 신호 고개를 자주 끄덕임 신호 질문을 많이 함 신호 언제까지 근무할 수 있는지 질문 지원한 다른 회사 질문 신호 함께 일하고 싶다고 직접 언급

면접 시 면접관들이 위와 같은 행동이나 질문을 하면 합격을 가늠할 수 있는 긍정적인 시그널로 받아들이면 됩니다.

특히 마음에 드는 지원자에게 조직 적합도와 장기근속 여부를 파악하려는 의도의 질문을 많이 하는 경향이 있으니 이에 초점을 맞추는 것이 좋습니다.

임원 면접 탈락 신호 3가지

질문을 적게 함 신호 지원자에게 관심이 없어 보임 조직 성향 관련 질문 위주 신호

임원 면접 탈락을 예견하는 신호는 위와 같습니다.

보통 지원자에게 큰 관심이 없어 보이고 조직 생활에 적합한지를 확인하는 질문을 많이 합니다.

다만 이는 100% 정확하지 않으니 이러한 탈락 신호를 보여도 끝까지 최선을 다하는 모습을 보이면 면접 결과에 좋은 영향을 미칠 수 있습니다.

임원들 생각이 곧 합격이다._최종관문 임원면접 Key Point

여러분 여기까지 정말 열심히 잘 오셨습니다.

최종면접인 임원 면접이 남았습니다. 이제 눈앞에 취업 성공까지 하나의 관문만 통과하면 됩니다. 하지만 그렇다고 긴장을 놓으시면 안 됩니다. 여태까지 긴긴 여정을 잘 해쳐오신 여러분들의 노력과 고생이 최종적으로 다시 한번 점검받는 자리라고 생각하시면 됩니다.

최종면접은 주로 실무진이 아닌 임원분들이 들어오십니다.

오랫동안 회사에 몸담고 계신 임원분들은 그동안 회사에서 힘든 일 즐거운 일 많은 상황을 이겨내시고 그 자리에 계신 분들입니다. 그래서 누구보다도 애사심이 높으시고 미래의 회사의 일꾼이 될 신입사원들을 뽑는데 매우 신중하고 보수적으로 볼 것이기 때문입니다. 그렇다면 이렇게 듣기만 해도 긴장감이 넘치는 임원 면접은 어떻게 준비해야 할까요?

사실 임원 면접에는 뚜렷한 정답은 없습니다.

각자가 살아오신 삶과 경험이 다르고 중요하게 생각하는 가치관이나 관점도 다르기 때문입니다. 예전에 제 경험에 최종면접에서 삼강오륜 중 좋아하는 덕목을 물어보시는 분도 있었습니다.

과연 삼강오륜이 일할 때 필요할까요? 당연히 아니겠지만 삼강오륜의 덕목을 중요하게 생각하시는 분이기에 돌발 질문으로 던지신 겁니다. 다행히 그 날 면접장에서 삼강오륜에 대한 돌발 질문에 대답한 사람은 단 한 명도 없었습니다.

그만큼 어떤 돌발 질문이나 의외의 질문이 날아올지 모르니 당황하지 마시기 바랍니다. 그렇다고 임원 면접을 대충 준비하면 안 되겠지요. 그래서 저의 경험을 토대로 말씀드리고 싶은 몇 가지 팁을 알려드리고자 합니다.

먼저 임원분들은 WHY가 중요 합니다.

특별하게 생각하는 개인적인 경험이 자기소개서에 있더라도 왜 했는지가 중요합니다. 그리고 왜 선택을 했는지 왜 그런 경험이 필요하다고 생각했는지를 묻습니다.

단순히 개인적인 스펙을 위한 경험이 아닌 합당하고 명분 있는 설명이 뒷받침되어야 임원분들이 고개를 끄덕이실 겁니다.

다음으로는 경험의 깊이가 중요합니다. 해외연수 경험이 있다면 어떤 경험을 했는지보다도 그 경험을 통해서 깨달은 점은 있는지, 느낀 점은 무엇인지, 이런 경험이 회사에 어떠한 도움이 될 수 있는지에 대해 관해 묻습니다.

가볍게 간 여행이나 큰 의미 없이 간 해외 경험이라면 이런 깊숙한 질문에 제대로 답할 수 없겠지요. 그만큼 질문이 심도 있고 깊숙이 물어보니 반드시 깊게 고민하고 답변을 준비하시기 바랍니다.

또 임원분들은 여러분들이 당장 회사에 와서 엄청난 성과를 낼 인재라고 생각하지 않습니다. 그렇기에 지금 무엇을 ‘잘한다, 뛰어나다, 최고다’라는 점을 부각하기보다는 본인이 충분히 조직의 일원으로 잘 융화되고 성장 할 수 있는 인재 임을 어필하셔야 합니다.

사업경력이 긴 회사나 대기업의 임원분들은 굉장히 보수적인 성향이 많습니다. 그런 분들의 눈에 들기 위해 튀는 행동이나 답변을 하시기보다는 편안하고 무난하게 대답할 수 있는 답변을 준비하시는 것이 좋습니다.

그리고 최종적으로 복장이나 손톱, 머리를 점검하시기 바랍니다. 또한, 긴장을 푸시고 여유 있는 표정을 연습하시고 들어가시기 바랍니다. 길게는 수십 년간 회사에서 수많은 사람을 봐오신 분들이기에 표정만 봐도 모든 걸 읽을 수 있는 분들이라고 생각하시면 되겠습니다.

(그렇다고 임원분들이 신은 아닙니다. 두려워하지 마시기 바랍니다.)

이제 임원 면접에 필수적으로 준비해야 할 사항을 알아보겠습니다.

먼저 1분 자기소개 입니다. 실무면접과 같이 1분 자기소개는 필수입니다. 첫인상을 결정할 수 있는 부분이기에 실무면접 때와 같이 긴장하지 마시고 자연스럽게 준비하신 대로 하시면 되겠습니다.

그리고 임원분들의 질문에는 짧고 명확하게 두괄식 으로 답변하시는 것이 좋습니다. 그동안 지내오시면서 수많은 보고와 회의를 해오신 분들이기에 결론이 명확한 답변, 짧고 팩트만 담겨있는 답변을 좋아합니다. 상황과 배경만 장황하게 늘어놓다 보면 오히려 본질이 흐려져 본인의 강점을 명확하게 전달할 수 없을 가능성이 큽니다. 그렇기에 두괄식으로 답변하시는 것도 좋은 방법입니다.

또한, 압박 질문이나 날카로운 질문에는 변명하는 태도보다는 솔직하게 인정하시는 태도 를 보여주셔야 합니다. 실수를 인정하고 반성하는 태도를 보인 사람이 잘못된 상황을 고치고 바로 잡을 수 있습니다. 그만큼 변명과 핑계를 대는 사람이라면 회사에서도 굉장히 골칫거리 일 겁니다.

그만큼 여러분이 어떤 태도를 보여주느냐에 따라

당락이 결정될 수 있음을 기억하시기 바랍니다.

이외에도 여러 가지 나올 수 있는 질문들이 있습니다.

한 번은 꼭 생각해보시고 기계적으로 외우는 답변을 준비하시기보다는 가치관이 잘 드러나고 진솔한 답변 을 준비하시기 바랍니다. 곧 끝이 보입니다. 마지막 관문인 임원 면접을 잘 준비하신다면 취업 성공이 여러분 눈앞에 있지 않을까요? 마지막 순간까지 최선을 다하셔서 좋은 결과를 얻으시길 바랍니다.

최종면접의 정답을 찾기보다는 여러분들의 가치관과 태도를 보여주세요.

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실무진 면접 VS 임원 면접(기본적 이해 부족에서 오는 합격과 탈락)

안녕하십니까, 위포트에서 취업컨설턴트로 활동하고 있는 우민기 선생님 입니다.

오늘은 면접 중에서도 실무진 면접과 임원면접의 차이에 대해서 이야기를 해보려고 합니다.

보통 규모가 있는 회사의 경우 최종면접 합격까지 적게는 수십대 일에서 많게는 수백대 일까지 가게 되는데, 코로나19 때문에 채용공고도 많이 뜨지 않는 상황에서 어렵게 잡은 면접 기회를 날려서 많이 힘들어 하는 학생들이 보이는 것 같습니다.

특히, 아무리 생각해도 면접 스터디를 하면서 스터디원들은 전혀 이상하다는 피드백을 하지 않고, 스펙적인 부분에서도 부족함이 딱히 없어 보이는데 면접만 가면 떨어지다 보다 이런 학생들이 제가 진행하는 수업을 들으러 많이 왔었는데 이야기를 해보면 정확하게 문제점이 뭔지에 대한 인지가 부족한 부분이 많았습니다.

때문에 오늘은 실무진 면접과 임원면접의 차이에 대해서 이야기를 해보려고 합니다.

회사라는 조직은 리더로 부터 무수히 많은 부서와 구성원들로 되어 있습니다. 사원들은 사원들 나름대로의 역할이 있고, 리더들은 리더들 나름대로의 역할이 있습니다.

이 역할은 면접에서도 서로 보는 포인트의 차이를 이야기 해볼 수 있습니다.

실제 여러분들이 입사를 하게 되면 임원들과 만날 일도 별로 없을 뿐더러, 임원들은 신입사원들 개개인이 일을 얼마나 잘하는지 못하는지에 대해서 신경쓸 여력도 없고 크게 문제만 안된다면 상관이 없다는 생각을 하게 됩니다. 이 부분에서 바로 실무진 면접과 임원면접의 차이에 대해서 이야기 해볼 수 있습니다.

1) 실무진 면접

-> 실무진 면접 때 면접관이 가장 검증하고 싶은 것은 지원한 지원자의 직무역량 입니다.

여기서 잘 생각해야 될 부분이 실무진 면접이라고 하더라도 보통 과장에서 차장/회사에 따라 팀장급 까지도 참여를 하게 되는데 지원자들과의 사회생활 격차가 많이 나기 때문에 지원자 입장에서 아무리 잘했다 할지라도 면접관에게는 충족될 만큼의 만족도를 주지는 못합니다.

그러다 보니 반응을 잘 해주는 면접관들에게는 얘기를 잘 하다가도 표정이 좋지 않거나, 압박을 많이하는 면접관에게는 뭔가 내가 잘못하고 있다는 생각 때문에 이거저거 이야기 하다가 오히려 역효과가 나는 경우가 많습니다.

이 부분에서 잘 생각해야 될 부분이 면접에서는 내가 가지고 있는 장점을 명확하게 이야기 해야 됩니다.

“해봤다 VS 잘했다”의 차이를 이해하라

제가 많이 하는 이야기 중의 하나가 이것 입니다. 해봤다는 것은 이것도 했고, 저것도 했고 그 과정에서 이런 상황도 있었고, 저런 상황도 있어서 직무에서 필요한 것은 두루두루 다 해봤다

이렇게 말하는 것이 해봤다의 관점 입니다. 위에 이야기한것 처럼 이렇게 되게 되면 면접관 입장에서는 전문가를 뽑는 자리가 신입사원이 아닌데, 뭘 잘했다는 건지에 대해서 이해를 하기 어렵고 해봤다는 말만 하고 거기에 적합한 경험을 뒷받침 해서 이야기를 못하기 때문에 설들력이 실리지 않아서 탈락하는 경우가 많습니다.

실제, 면접관도 신입지원자들이기 때문에 기대치가 엄청 높지 않습니다. 경력직의 경우야 입사 하면 당신이 뭘 해낼 수 있는지에 대한 관점으로 보지만 신입사원들은 하나라도 제대로 이야기 하라는 관점을 가지고 보는 경우가 많습니다.

때문에, 실무진 면접에서 좋은 결과를 얻기 위해서는 뭘 잘했는지에 대한 장점 어필과 거기에 부합하는 스토리가 필요합니다. 보통 면접을 준비한다고 하면 이런 장점이 될만한 스토리를 중요도가 높은것 부터 낮은것 까지 7~8개 정도는 준비해 가는게 좋습니다.

2) 임원 면접

앞에서 이야기한 실무진 면접과의 차이는 바로 임원들은 지원자의 역량이 크게 중요하지 않습니다. 이유는 직접적으로 함께 일하는 상황이 거의 없기 때문에 관리자 측면에서 회사의 조직문화에 부합되고, 기존의 직원들과 잘 어울려서 일할 수 있는 사람들을 봅니다.

이런 것을 회사에서는 인재상이라는 이야기를 하는데 보통 지원자들은 홈페이지에 있는 인재상의 키워드만 생각해서 거기에 대한 이야기를 하다 보니 회사의 실질적인 분위기와 조화를 못하는 경우가 많습니다.

때문에, 임원면접에서 계속 탈락하는 사람일수록 생각해야 될 부분 중의 하나가 바로 이미지메이킹 입니다.

-> 이 이미지 메이킹이라는 부분의 핵심은 전달력으로 연결이 될 수 있는데 말할 때의 표정, 톤, 속도 등 말하는 부분에 대한 부분과 비언어적인 제스쳐 등을 통해 “안정감”있는 지원자의 모습을 보여주는 것이 정말 중요 합니다.

이 안정감이 중요한 것은 관리자는 이슈가 많이 발생하는 것을 원하지 않습니다. 한사람 한사람의 이슈에 대해서 다 신경쓰다 보면 조직을 관리하기가 어려워 지기 때문에 지원자가 안정감을 가지고 자신이 가지고 있는 장점에 대해서만 어필한다면 임원면접때는 큰 문제가 될 일은 없습니다.

하지만, 이 안정감에서

ex) 약해 보이거나 or 자기 주관이 너무 강해서 상사와 마찰이 생길것 같거나 or 성격이 너무 급해서 업무진행 시 실수를 할 것 같거나 or 능동성이 너무 부족해서 일할 때 마다 상사의 동기부여가 필요할 것 같거나

이런 부분에 대해서 면접관들은 관찰을 하게 됩니다. 때문에, 목표로 하는 지원자의 모습에 반하는 지원자의 경우는 의도적으로 압박을 하거나 그 부부에 대해서 질문을 할 수 밖에 없습니다. 하지만, 대부분은 면접을 준비하는 취준생의 경우 이 컨텐츠를 만드는 연습만 하지 전달하기 위한 모니터링을 하지 않기 때문에 구체적인 문제점을 파악하지 못하는 경우가 대다수 입니다.

결국 면접이라는 것은 면접관과 면접자가 진솔한 대화를 하는 자리 입니다. 결국 면접이 끝났을 때 아 이 친구는 이런 장점이 있는 친구이구나 라는 부분을 명확하게 전달을 해줘야 되는데 면접 전날 1분 자기소개를 만들고 있는 학생드이 대다수이다 보니 이 기본적인 부분에 대한 평상시 연습의 시간이 없다는 것인 문제라고 보시면 됩니다.

때문에, 제가 오늘 말씀드린 임원면접과 실무진 면접의 차이를 잘 생각해 보시고 내가 임원면접 때 탈락 빈도가 높은지 실무진 면접 때 탈락 빈도가 높은지 생각을 해보셔서 정확한 나의 문제점을 진단하실 필요가 있습니다. 서류에 인적성 까지 어려운 과정을 거쳐놓고 마지막에 이 부분에 대한 인식 부족으로 떨어지는것 자체도 문제지만 뭐가 문제인지 모르는 지원자가 많기 때문에 오늘 이 차이점에 대해서 한번 이야기를 해드렸습니다.

다음주는 많은 학생들이 어려워 하는 타겟팅에 대한 이야기를 해보겠습니다. 특히, 이 부분은 방향성에 대한 이야기 이기 때문에 취업을 처음 준비하는 학생들이나 현재 준비하고 있는 학생들 중에서 문제점이 있다고 생각하는 분들은 인지하시고 하는게 중요하다고 봅니다.

오늘 제가 말씀드린 부분을 통해서 취업에 한발짝 다가서는 기회가 되기를 진심으로 기원하며 칼럼 여기서 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

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