Top 36 앙트레 프레 너 Quick Answer

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EBS 다큐프라임 – 앙트레프레너, 경제강국의 비밀 1부- 창조적 파괴자들_#001
EBS 다큐프라임 – 앙트레프레너, 경제강국의 비밀 1부- 창조적 파괴자들_#001


창조적 파괴자, 앙트레프레너

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창조적 파괴자, 앙트레프레너
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앙트레프레너(Entrepreneur) : 용어의 기원

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앙트레프레너(Entrepreneur) : 용어의 기원
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앙트레프레너십이란 무엇인가?

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앙트레프레너십이란 무엇인가?
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[EBS 다큐프라임]앙트레프레너란 무슨의미? – 주변 맛집, 여행의 기록과 알쓸한 생활정보의 축, 여행축

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‘앙트레프레너’인가, ‘나쁜 부자들’인가? – 철강금속신문

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‘앙트레프레너’인가, ‘나쁜 부자들’인가? - 철강금속신문
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[이승종 교수의 칼럼] 앙트레프레너(Entrepreneur) – 덴탈아리랑

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[이승종 교수의 칼럼] 앙트레프레너(Entrepreneur) - 덴탈아리랑
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1. 앙트레프레너란 어떤 사람들인지 특징을 설명하시오 혁신의 개념을 기술하고 무엇을 혁신이라고 하는지 설명하시오. 영국의 산업혁명과 헨리 포드의 자동차 산업의 사례를 통해서 혁신의 효과를 서술하시오. 레포트

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1. 앙트레프레너란 어떤 사람들인지 특징을 설명하시오 혁신의 개념을 기술하고 무엇을 혁신이라고 하는지 설명하시오. 영국의 산업혁명과 헨리 포드의 자동차 산업의 사례를 통해서 혁신의 효과를 서술하시오. 레포트

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창조적 파괴자, 앙트레프레너

이전 글에서 창업을 준비해야 하는 이유에 대해 얘기를 했다. 혹시라도 오해를 할 수도 있어 첨언을 하자면, 창업을 무조건 해야 한다는 무데뽀식의 논리가 아니라 창업을 결심했다면 철저한 준비가 필요하다는 것으로 이해해 주기 바란다. 최근 몇 년 사이 사회적으로 창업 열풍이 불고 있는데 준비되지 않은 사람들에게 창업을 하라고 부추기는 것은 높은 절벽에서 사람을 떠미는 것과 비슷한 일이라고 생각한다. 특히 극심한 취업난으로 대학생들이 졸업 이후 일자리를 찾기 어려워지자 준비 없는 창업을 하여 시간적, 금전적 손해를 보는 일이 많으니 제대 이후에 창업을 고민할 때에도 각별히 주의하기 바란다.

2016년에 인기리에 방송된 EBS의 ‘앙트레프레너, 경제강국의 비밀’은 앙트레프레너 (Entrepreneur)로 불리는 ‘창조적 파괴자들’이 어떻게 혁신을 만들고 인류의 역사를 바꾸어왔는지 소개하고 있다. 앙트레프레너는 기존 질서를 파괴하면서 혁신을 창조하고 새로운 가치를 창출하는 사람을 말한다. 대항해시대 이후 경제강국들의 흥망성쇠에는 앙트레프레너들이 중심에 있다는 가설을 기반으로 부자 나라들이 경제 패권을 차지하게 된 원인과 결과를 분석하고 있다. 총 6부작, 약 3시간의 핵심 내용을 정리하면 이렇다. 빵을 부풀어 오르게 하려면 효모가 필요한데 앙트레프레너가 인류의 경제 발전사에서 이 효모와 같은 역할을 한다는 것이다. 대항해시대의 주역 네덜란드와 산업혁명으로 세계의 공장이 된 영국, 그리고 현재 지구 최강국의 지위를 유지하고 있는 미국에 이르기까지 경제강국의 비밀은 앙트레프레너를 받아들이고 그들이 마음껏 일을 할 수 있는 환경을 만들었기 때문이라고 한다.

앙트레프레너란 누구인가?

세계적인 경제학자 조셉 슘페터는 앙트레프레너에 대해 ‘기술혁신을 통해 창조적 파괴에 앞장서고 혁신을 추구하는 사람’이라고 정의하고 있다. 또한 다른 사람이 발견하지 못한 기회를 찾아내는 사람, 사회의 상식이나 권위에 사로잡히지 않고 새로운 사업을 추진할 수 있는 사람, 행복을 추구하는 사람으로 부연 설명하고 있다. 경제발전은 창조적 파괴자들, 즉 새로운 아이디어를 실천에 옮기기 위해 위험을 감수하고 창의적인 모험을 하는 앙트레프레너들로부터 나온다. 조셉 슘페터는 앙트레프레너들이 중요한 혁신을 만들고 하나의 혁신이 또 다른 혁신을 이끌어 낸다고 했다. 이 혁신의 효과가 축적되면서 경제는 발전한다는 것이다.

현대 경영학의 아버지라 불리는 피터 드러커 역시 앙트레프레너란 ‘변화를 탐구하고 위험을 감수하며 새로운 기회를 포착하여 사업화하려는 모험과 도전정신이 강한 사람’으로 정의하고 있다. 또한 창조적 혁신은 기업가정신(Entrepreneurship)에서 출발한다고 얘기한다. 기업가정신이 있어야만 기존에 존재하지 않았던 새로운 형태의 제품과 서비스를 창출하여 경제를 발전시킨다는 것이다. 그렇기 때문에 스타트업에만 기업가 정신이 필요한 것이 아니라 조직의 규모나 산업과 상관없이 혁신 기회를 탐색하는 모든 조직(기업, 정부 및 지자체, 군대, 병원, 학교 등)에 필요하다.

기업가정신 강의로 유명한 미국 뱁슨 대학의 제프리 티몬스(Jeffry Timmons) 교수는 기업가정신에 대해 실질적으로 아무것도 아닌 것으로부터 가치 있는 것을 만들어내는 인간적이고 창조적인 행동이라고 말하고 있다. 기업가정신이 강한 사람들은 부족한 자원을 고려하지 않고 기회를 추구하며, 비전을 추구함에 있어 다른 사람들을 이끌 열정을 갖고 있다. 또한 계산된 위험을 감수하는 의지를 갖고 누구보다 헌신한다고 하였다. 추가로 기업가정신이 많은 사람들의 특징을 아래와 같은 항목으로 정리하고 있는데 어느 것 하나 쉬운 것이 없고 어느 것 하나 중요하지 않은 것이 없다. 이중 본인이 몇 개에 해당되는지 한번 체크해 보자. 창업에 적합한 사람인지 기업가정신이 얼마나 있는지 파악할 수 있는 재미있는 경험이 될 것이다.

앙트레프레너(Entrepreneur) : 용어의 기원

앙트레프레너(entrepreneur)는 13세기 불어에서 기원되어 서구사회 전반에 걸쳐 사용되고 있는 단어이다. 당시 프랑스의 ‘entreprendre’는 ‘착수하다’, ‘시작하다’ 등의 의미로 사용되었다고 한다.

18세기 초 프랑스에 거주하는 아일랜드인 ‘리차드 캔틸런(Richard Cantillon)’이 1755년 발간된 그의 책 ‘상업의 본질에 관한 에세이’에서 이 단어를 사용했다. 캔틸런은 앙트레프레너를 확정된 비용을 들여 불확정된 가격에 판매하기 위해 제품을 중개하거나 판매하는 사람이라는 뜻으로 사용했다. 캔틸턴은 앙트레프레너에 ‘위험을 감수하는 사람(risk-taker)’의 의미를 강하게 색칠했다.

이후 우리에게도 익히 알려진 경제학자 ‘장 바티스트 세이(Jean Baptiste Say)’는 1800년 그의 저서 ‘정치경제학 개론’에서 앙트레프레너를 ‘경제적 자원을 낮은 생산성 영역에서 높은 생산성 영역으로 이동시켜 더 큰 수확을 창출하는 사람’이라고 했다.

1934년에는 오스트리아 출신 미국 정치과학자이자 경제학자인 ‘조세프 슘페터(Joseph Schumpeter)’가 ‘경제발전의 이론’에서 ‘새로운 제품과 서비스를 소개하고, 새로운 형태의 조직을 창조해내고, 새로운 원자재를 개발해냄으로써 기존의 경제적 질서를 파괴하는 사람’으로 앙트레프레너를 소개했다.

현대 경영학의 창시자라 불리는 ‘피터 드러커(Peter Ferdinand Drucker)’는 앙트레프레너를 무언가 새롭고 차별화되는 어떤 것을 창조해냄으로써 가치를 변화시키는 사람으로 정의했다.

현재 가장 널리 받아들여지고 있는 앙트레프레너에 대한 정의는 아마도 피터 드러커의 것에 가장 근접할 것이다. 현재 앙트레프레너는 일반적으로 ‘위험을 감수하고 기존의 것을 창조적으로 파괴하는 혁신을 통해서 새로운 가치를 창조해냄으로써 수익을 실현해내는 사람’이라는 뜻으로 정의된다.

이는 단순히 모험가나 탐험가적 기질을 가진 사람을 의미하는 것이 아니다. 실패의 위험이 존재한다는 것을 충분히 알고 있으면서도 기존의 것을 과감히 파괴하고 새로운 어떤 것을 창조해내는 비즈니스를 새롭게 시작하고 밀어 붙이는 기업가를 의미한다. 즉, 현대적 의미에서 앙트레프레너는 그 기준을 사업가, 비즈니스맨, 사장 등의 지칭과 같이 뚜렷하게 행정적, 법적, 사회적으로 구별되고 인지되는 측면보다는 태도와 행동, 정신적인 측면에 비중을 두고 있다고 할 수 있다.

※ 앙트레프레너는 우리나라에서 ‘기업가’로 번역해 사용하고 있다. 하지만 이 용어가 불어에서 기원되었고 영미권에서 받아들여져 그대로 사용되는 용어이다 보니 정확한 의미나 어감이 전달되는 데에는 부족한 감이 없지 않은 상황이다.

앙트레프레너십이란 무엇인가?

[1편] 기업가정신이란 무엇인가? (1)

: 앙트레프레너십(entrepreneurship) vs 기업가정신

기업가정신을 연구, 전파하는 사람의 입장에서 많은 사람들, 심지어 관련 전문가라고 불리는 사람들도 기업가정신을 잘 못 이해하거나 왜곡하고 있음이 목격됩니다.

그 예를 하나 보여 드리면, 아래 사진은 몇 개월전 신문기사를 촬영한 사진인데요,

http://news.hankyung.com/article/2017021776171?nv=o

여기서 정치적인 문제를 논하고자 하는 것이 아닙니다. 기업가정신 그 자체만 보고자 하는 것이죠.

기사의 제목이 “총수 구속해야 정의 실현되나… 기업가정신 훼손될까 걱정” 입니다.

이를 기업가정신의 개념 이해가 부족한 사람들이 본다면, 마치 기업가정신은 소수의 재벌 오너들이 잘 못을 행해도 이를 감싸주고 덮어주는 힘으로 오해 할 수 있습니다. 이런 잘못된 이해는 우리사회에 만연해 있는데 “앙트레프레너십이란 무엇인가 (기업가정신 따라잡기)”를 통해 그런 오해를 해소하고 기업가정신에 대한 올바른 이해를 확산시키고자 합니다.

오늘은 첫편이어서 기업가정신의 개념에 대해 먼저 설명하고자 합니다.

여러분 머릿속에는 “기업가정신” 과 관련하여 무엇이 떠오르나요?

제가 현장 강의를 가면 항상 묻는 질문인데 상당수의 사람들은 창업, 기업가의 정신, 도전, 열정. 이 정도로만 이해 하고 있음을 알 수 있습니다. 물론 이 역시 틀린 답은 아니지만 진정한 의미와는 다소 거리가 있는 답입니다.

먼저 제대로 이해하기 위해서는 기업가정신의 영어표현을 알아야 하는데요,

기업가정신을 의미하는 entrepreneurship는 entrepreneur + ship로 구성이 되어 있습니다.

entrepreneur(기업가)는 프랑스어인 entreprendre (시도하다, 착수하다, 위험을 감수하다.)에서 나왔고, 접미사로써의 ship은 skill(기술), condition(조건), character(특징)을 의미 합니다. 그렇다면 이 두 단어를 합치면 어떤 의미가 될까요?

바로 entrepreneurship은 무엇인가를 시도, 착수하거나 위험을 감수하는 기술, 조건, 특징이 됩니다. 그렇다면 이런 의미의 기업가정신은 사업가에게만 필요할까요? 그렇지는 않을 겁니다. 학생, 군인, 주부 모두에게 필요한 것이 이런 역량이라는 겁니다. 이에 기업가정신 연구로 유명한 미국의 뱁슨대학(Babson college)에서는 기업가정신을 인생의 기술(life skill)로 이해하고 있습니다. 또한 EU에서는 지난 2006년 오슬로 아젠다를 통해 유럽 초/중/고교에기업가정신 함양교육도입을 선언했습니다. 그 목표는 유럽의 청년들이 회원국 어느지역에 가더라도 경제활동과 사회활동을 안정적으로 하게하여 유럽 사회 통합에 목적에 두고 있다고 밝히고 있기도 합니다.

이런 의미와 목적을 볼 때 우리는 entrepreneurship을 기업가정신이라고 잘 못 번역하고 있음을 알 수 있습니다. 이렇게 된 것은 일본에서 entrepreneurship을 한자로 企業家精神이라고 썼는데 이를 그대로 받아들였기 때문이죠.

이에 일부 학자들은 기업가의 한자를 企業家(企 꾀할 기, 業 업 업 / 영리를 목적으로 경제활동을 하는 것)로 쓰지말고 起業家 ( 起 일어날 기, 業 업 업 : 어떤 일을 새로일으킴)로 바꾸자라고 주장하기도 합니다. 또한 일부에서는 entrepreneurship을 번역하지 말자라고 주장 하는데 저 역시 번역하지 말고 그냥 ‘앙트레프레너십’이라고 부르자는데는 찬성하지만 단어의 발음이 좀 어려워 대중화하는데 한계가 있을 듯합니다.

어찌되었든 표현은 좀 더 중장기적인 과제로 남겨 둘텐데요, 이 글을 읽는 독자들께서도 기업가정신의 새로운 이름을 추천해주시면 기업가정신확산에 큰 도움이 되리라 생각 됩니다. ( Entrepreneurship 을 기업가정신 말고 더 적절한 표현을 붙여주신 분께는 제가 쓴 책을 선물 로 드리겠습니다. )

이처럼 기업가정신은 단순히 창업, 사업시작, 창업자의 마인드(열정, 도전정신) 이상의 남녀 노소 누구에게나 인생을 잘 살아가고 사회에 동화되어 잘 살아가는 힘이라는 점 꼭 기억해 주세요~

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