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스타트업 아이디어 | 10x Lessons
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- Summary of article content: Articles about 스타트업 아이디어 | 10x Lessons 현재 노트의 사용 목적과 불편한 점을 대략적으로 알아 보는 설문 조사를 지난 2022년 3월 3일 ~ 9일에 걸쳐 세컨드 브레인 방 (링크, 암호:roam)과 SaaS 스터디, … …
- Most searched keywords: Whether you are looking for 스타트업 아이디어 | 10x Lessons 현재 노트의 사용 목적과 불편한 점을 대략적으로 알아 보는 설문 조사를 지난 2022년 3월 3일 ~ 9일에 걸쳐 세컨드 브레인 방 (링크, 암호:roam)과 SaaS 스터디, …
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스타트업이 피해야 할 7가지 아이디어 – 한빛출판네트워크
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- Summary of article content: Articles about 스타트업이 피해야 할 7가지 아이디어 – 한빛출판네트워크 미국 유력 벤처 투자 전문회사 앤드리슨 호로위츠(Andreessen Horowitz)의 공동창업가 마크 앤드리슨(Marc Andreessen)은 다음과 같이 이야기했다. …
- Most searched keywords: Whether you are looking for 스타트업이 피해야 할 7가지 아이디어 – 한빛출판네트워크 미국 유력 벤처 투자 전문회사 앤드리슨 호로위츠(Andreessen Horowitz)의 공동창업가 마크 앤드리슨(Marc Andreessen)은 다음과 같이 이야기했다. 스타트업,창업,린스타트업,비즈니스 미국 유력 벤처 투자 전문회사 앤드리슨 호로위츠(Andreessen Horowitz)의 공동창업가 마크 앤드리슨(Marc Andreessen)은 다음과 같이 이야기했다. “PMF를 달성할 수 있는지 없는지가 스타트업의 생사를 결정한다.” 아무리 뛰어난 제품을 만…
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세상에서 가장 웃긴 스타트업 아이디어들 – beSUCCESS | Diseño de paginas web, Disenos de unas, Emprendimiento
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- Summary of article content: Articles about 세상에서 가장 웃긴 스타트업 아이디어들 – beSUCCESS | Diseño de paginas web, Disenos de unas, Emprendimiento 09-ago-2013 – Quora에 올라온 질문 “세상에서 가장 웃긴 아이디어였지만 훗날 성공한 스타트업은 무엇이 있나요?” 에 대한 답이 인상적이라 소개합니다. …
- Most searched keywords: Whether you are looking for 세상에서 가장 웃긴 스타트업 아이디어들 – beSUCCESS | Diseño de paginas web, Disenos de unas, Emprendimiento 09-ago-2013 – Quora에 올라온 질문 “세상에서 가장 웃긴 아이디어였지만 훗날 성공한 스타트업은 무엇이 있나요?” 에 대한 답이 인상적이라 소개합니다. 09-ago-2013 – Quora에 올라온 질문 “세상에서 가장 웃긴 아이디어였지만 훗날 성공한 스타트업은 무엇이 있나요?” 에 대한 답이 인상적이라 소개합니다. 답변을 한 사람은 성공한 창업자중 하나인 Michael Wolfe 입니다. (원문바로가기) 스타트업의 아이디어에 대한 반응은 천차만별이다. 성공적인 스타트업 역시 아이디어 단계에서는 좋은 평가만을 받은 것은 아니다.당신이 벤처캐피털리스트 라 가정하고 누가 이런 아이디어로 당신에게 투자하라고 열변을 토한다 생각해보라. 당신의 반응은 어땠을까? 세상은 또 다른 마이스페이스나 프렌드스터를 원합니다. 뭐 몇 년 늦게 출시해도 괜찮습니다. 우린 처음에 너드에 공부만…
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스타트업의 3요소 (1): 아이디어 – PUBLY
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- Summary of article content: Articles about 스타트업의 3요소 (1): 아이디어 – PUBLY 스타트업의 3요소 (1): 아이디어. 저자 배기홍. 발행일. 2019년 11월 발행. 회사밖홀로서기/재테크. 2,551명이 봤어요 • 88% 만족. 새로운 아이디어 vs 파생적 … …
- Most searched keywords: Whether you are looking for 스타트업의 3요소 (1): 아이디어 – PUBLY 스타트업의 3요소 (1): 아이디어. 저자 배기홍. 발행일. 2019년 11월 발행. 회사밖홀로서기/재테크. 2,551명이 봤어요 • 88% 만족. 새로운 아이디어 vs 파생적 … 새로운 아이디어 vs 파생적 아이디어 / 창업은 발명이 아니다
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스타트업 바이블 선배 창업자가 말하는 스타트업 생존 전략
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한-아랍 스타트업 아이디어 공모전
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- Summary of article content: Articles about 한-아랍 스타트업 아이디어 공모전 아랍 지역 진출을 희망하는 혁신 스타트업 운영자 및 관련 아이디어를 가진 예비 창업자를 위한 아이디어 공모전. …
- Most searched keywords: Whether you are looking for 한-아랍 스타트업 아이디어 공모전 아랍 지역 진출을 희망하는 혁신 스타트업 운영자 및 관련 아이디어를 가진 예비 창업자를 위한 아이디어 공모전. 한-아랍 스타트업 아이디어 공모전, 한국 아랍, 아랍, 스타트업, 스타트업 아이디어 공모전, 한국-아랍 소사이어티, 아이디어 공모전아랍 지역 진출을 희망하는 혁신 스타트업 운영자 및 관련 아이디어를 가진 예비 창업자를 위한 아이디어 공모전
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한-아랍 스타트업 아이디어 공모전
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- Summary of article content: Articles about 한-아랍 스타트업 아이디어 공모전 ○ 공모개요 · – · 아랍 지역 진출을 희망하는 혁신 스타트업 운영자 및 관련 아이디어를 가진 예비 창업자를 대상으로 · 맞춤형 멘토링, 현지 시장 답사 등의 지원을 통해 … …
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SK하이닉스, 제2회 사회문제 해결 스타트업 아이디어 공모전 개최_“행복한 세상을 꿈꾸는 아이디어들의 실현 돕겠다”
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[창원시] 2021 블라썸 스타트업 아이디어 리그 | 공모전 대외활동-링커리어
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스타트업이 피해야 할 7가지 아이디어
미국 유력 벤처 투자 전문회사 앤드리슨 호로위츠(Andreessen Horowitz)의 공동창업가 마크 앤드리슨(Marc Andreessen)은 다음과 같이 이야기했다.
“PMF를 달성할 수 있는지 없는지가 스타트업의 생사를 결정한다.”
아무리 뛰어난 제품을 만들어도 PMF를 달성하지 못하면 시장에서 받아들여지지 않고 스타트업은 성장할 수 없다. PMF를 달성하기 위해 무엇을 하면 좋을까? 사무실을 박차고 나가 고객과 대화하는 것도 물론 중요하지만 그전에 해야 할 일이 있다. 스타트업의 비즈니스 아이디어가 시장이 원하는 아이디어인지 검증해야 한다. 비즈니스 아이디어는 돈이 되는 아이디어, 틈새 아이디어, 최첨단 기술을 이용한 아이디어, 사회 공헌으로 이어지는 아이디어 등 여러 유형이 있다. 스타트업에 가장 중요한 아이디어는 무엇일까? 바로 문제의 질에 집중한 아이디어다.
그렇다면 혹시 스타트업이 피해야 할 아이디어가 있을까? 당연하다. 자원이 적은 스타트업은 단순히 좋아 보인다는 이유로 아무 아이디어나 선택해서는 안 된다. 혹시 당신이 선택한 아이디어가 다음 7가지에 속하지 않는지 살펴보자.
1. 누가 봐도 처음부터 좋은 아이디어
좋아 보이는 아이디어는 이미 누군가가 시도해서 시작과 실패를 반복 중이다. 좋은 아이디어를 기초로 한 비즈니스가 아직 존재하지 않는다면, 그 아이디어에는 PMF에 도달할 방도가 없거나 다른 대안이 이미 있다고 생각하는 편이 좋다. 인터넷 검색에서 경쟁할 것 같은 서비스가 나오지 않더라도 거의 100%, 전 세계 어딘가에서 우수한 팀이 그 아이디어로 비즈니스를 준비한다. 그런 시장에 일부러 뛰어들 필요는 없다.
2. 너무 작은 틈새를 공략한 아이디어
아무리 기발한 아이디어가 좋다고 해도 마구잡이로 틈새를 찾아내 공격해도 된다는 것은 아니다. 현재는 틈새 시장이라도 장래에 큰 성장을 기대할 수 있는 시장을 골라야 한다. 실패 사례로 2013년에 등장했던 일본의 온라인 쇼핑몰 팹닷컴(Fab.com)이 있다. 팹닷컴은 기발한 디자인의 상품을 아무 생각 없이 충동 구매하는 고객을 타깃으로 한 세렌디피티 커머스(serendipity commerce)였다. 하지만 기발한 디자인의 상품을 충동 구매하는 시장은 너무나도 작았다. 팹닷컴은 400억 엔을 조달했지만 결국 사업 확장을 하지 못하고 15억 엔에 인수 합병되었다.
일본의 온라인 쇼핑몰 팹닷컴(Fab.com)
3. 만들 수 있어서 선택한 아이디어
2015년에 등장했던 SEMG Pod이라는 제품은 근육의 움직임을 감지하는 웨어러블 기기다. SEMG는 표면근전도를 말하는데 이를 측정하는 것은 새로 등장한 기술은 아니었다. SEMG Pod은 그저 기술적으로 만들 수 있어서 만든 제품일 뿐이었다. 문제 해결을 위해 탄생한 제품이 아니었다는 점이 실패 의 원인이었다.
4. 근거 없이 상상으로 만든 아이디어
자동차 레이싱 게임을 할 때 쓰는 게임 패드 중에 콜로스(KOLOS)라는 제품이 있다. 자동차 핸들에 해당하는 부분에 태블릿 단말기를 끼워 화면을 보며 핸들을 조작한다. 크라우드펀딩 킥스타터에서 약 1억 엔을 모았지만 성공하지 못했다. 사실 콜로스 창업가는 태블릿 단말기를 가지고 있지 않았다. ‘이런 것이라면 니즈가 있겠지’라는 피상적인 발상으로 킥스타터에 제품 콘셉트를 올리고 투자를 받았지만 문제 검증을 전혀 하지 않아 실패했다.
이처럼 크라우드펀딩에 우연히 올린 콘셉트 동영상이 호평을 받아 필요 이상의 금액을 모아버린 탓에 진퇴양난에 빠지는 경우가 종종 있다. 이것은 고객/문제 적합성(costumer problem fit, CPF)을 실현하기 전에 표면적으로 PMF를 달성한 것과 같은 상태다. 애당초 크라우드 펀딩에 참여한 사람에게만 팔고 말 제품이라고 생각했다면 그걸로도 괜찮다. 하지만 크라우드펀딩을 기점으로 사업 확장을 할 생각이라면 여러분의 제품이 어떤 문제를 해결할 수 있는가를 검증해야 한다.
5. 피상적인 분석에서 탄생한 아이디어
2011년 일본에 소셜 커머스 서비스 그루폰이 상륙했을 때 시장에는 그루폰을 모방한 서비스가 넘쳐났다. 그중 절반 정도는 그루폰의 시스템을 따라하면서 그루폰이 타깃으로 하지 않은 시장을 노렸지만 모두 실패로 끝나고 말았다. 그들은 시장을 위에서 내려다보고 비어 있는 부분을 공략한다는 나름 논리적인 방법으로 비즈니스를 전개했으나, 문제에 대한 창업가의 철저한 고민이나 사업 확장을 위한 계획은 없었다. 이런 식으로 시작하는 스타트업은 제품을 가다듬지 못해서 시장 환경이 조금만 변해도 적절한 순간에 피벗(pivot)을 하지 못해 공중 분해되기도 한다.
6. 극심한 경쟁에 끼어드는 아이디어
그루폰 모방 열풍에 이어 2012년 무렵에는 소셜 미디어 관련 스타트업 열풍이 일었다. 이미 패러다임 전환이 막바지로 접어든 시장에서는 기존 플레이어와 도전자의 뜨거운 경쟁이 일어났다. 도전자가 타의 추종을 불허하는 경쟁 우위를 갖는다고 해도 대기업과의 가격 승부가 장기전으로 가면 이기기 어렵다. 스타트업은 ‘경쟁을 피하는 것’을 전략의 근본으로 삼아야 한다.
“경쟁은 패배자가 하는 것이다.” – 피터 틸(Peter Thiel, 페이팔 공동창업가)
7. 한마디로 표현하지 못하는 아이디어
‘고객의 문제를 어떻게 해결할 것인가’를 한마디로 표현하지 못하는 아이디어는 충분히 다듬지 못한 아이디어다. 세상에 강한 인상을 주는 제품을 만들기 위해서는 핵심을 찔러야 한다. 한마디로 아이디어를 정확하게 표현할 수 있다면 스타트업에 참여할 동료를 모을 때도 서로 간의 오해를 줄이고 문제에 정확하게 공감하는 사람을 모을 수 있다.
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이 연재물은 [창업의 과학] 본문의 일부를 옮긴 콘텐츠 입니다.
더 자세한 내용은 책을 참고해주세요.
SK하이닉스, 제2회 사회문제 해결 스타트업 아이디어 공모전 개최_“행복한 세상을 꿈꾸는 아이디어들의 실현 돕겠다”
SK하이닉스가 제2회 ‘사회문제 해결 스타트업 아이디어 공모전’을 개최한다. 우리 사회가 가지고 있는 다양한 문제를 해결할 창의적인 아이디어를 발굴하고 제품화 및 사업화를 지원해, 더 나은 세상, 함께 성장하는 사회를 만드는 데 기여하는 것이 이번 공모전의 목표다.
SK하이닉스는 경제적 가치(EV)와 사회적 가치(SV)를 동시에 추구하는 DBL(Double Bottom Line) 경영철학 하에 오랫동안 사회 전체에 행복을 더할 기업의 모습이 무엇인지 고민해왔다. 특히 지난해부터는 ESG 경영을 본격화하고 온실가스 배출량 감축, 친환경 메모리 반도체 개발 등의 노력을 통해 기후 위기 해결에 적극적으로 나서는 한편, 체계적인 사회 안전망(Social Safety Net)을 구축해 지역사회 취약계층의 어려움을 돌보는 데에도 많은 노력을 기울이고 있다.
‘사회문제 해결 스타트업 아이디어 공모전’ 역시 이 같은 노력의 일환으로 마련됐다. 지난해 열린 제1회 공모전에서는 총 580건의 아이디어가 접수됐고, 엄정한 심사를 거쳐 대상 1팀, 최우수상 1팀, 우수상 1팀, 장려상 2팀 등 총 5팀에게 총 1억 5,000만원의 상금이 수여됐다. 특히 젊은 세대의 적극적인 참여로 우리 사회 곳곳에 숨어있는 다양한 사회문제들이 재조명됐는데, 코로나19로 인해 더욱 크게 불거진 사회 안전망, 환경 이슈에 대응하는 친환경 소재, 재생에너지 등 첨단 기술을 활용한 솔루션들이 다수 발굴돼 의미를 더했다.
1 회 공모전 시상식 모습
▲지난 1 회 공모전 대상 수상팀 ‘Day1Lab’
올해 공모전은 이런 성과를 이어가는 동시에, 더 많은 우수 인재와 아이디어를 발굴하고자 수상 이후에도 다양한 측면에서 체계적인 지원을 진행하고자 한다.
먼저 우수한 아이디어를 모집하기 위해 상격을 높이고, 심사위원단도 보강했다. 장려상을 폐지하는 대신 우수상 수상 팀을 기존 1팀에서 3팀으로 늘렸고, 심사위원단에 실제 벤처케피탈의 심사역들이 새롭게 참여한다. 이를 통해 아이디어의 실현가능성과 가치에 대한 평가가 더 정확하게 이뤄지고, 참가자들에게는 보다 실질적인 피드백이 전달될 것으로 기대된다.
수상 아이디어의 실현을 지원할 ‘사회문제 해결 스타트업 인큐베이팅 센터(가칭)’도 구축할 예정이다. 센터는 수상 아이디어를 현업 및 협력사와 공동과제로 도출해 제품화 및 사업화를 돕고, 국내/외 특허 등록을 지원하는 역할을 맡는다. 또한 L&S벤처캐피탈 투자펀드 얼리 스테이지 3 심사에 참여할 수 있는 기회도 제공한다.
이를 위해 SK텔레콤(이하 SKT)와 손잡고 협업/지원 체계도 강화했다. SKT의 스타트업 지원 프로그램인 ‘ESG KOREA 2022’와 연계해, 멘토링과 ESG 펀드 연계, 사무공간 지원, 다양한 홍보/마케팅 프로모션 참여 기회 등을 제공할 계획이다.
이번 공모전의 응모 및 접수는 5월 2일 오전 8시부터 6월 6일 오후 12시까지 진행되며, 참가 희망자는 DBL 스퀘어(http://sharing.skhynix.com) 내 SV 공모 사이트에 참가 신청서, 아이디어 제안서를 포함한 구비 서류를 제출하면 된다. 대한민국 국적의 개인 또는 팀(4인 이하 구성)이라면 누구나 참가할 수 있다.
접수 이후에는 1차 서면심사, 2차 발표심사가 진행되며, 수상작은 8월 26일 발표할 예정이다. 심사 기준은 창의성, 사회적 가치 창출, 실현 가능성이며, ICT와 반도체 기술을 기반으로 SK하이닉스와 협력 가능성이 높을 시 가산점을 받을 수 있다.
공모전을 담당하고 있는 SV Biz. Model팀 이준서 PL은 “이번 2회 공모전은 1회 공모전보다 상격과 지원 프로그램을 업그레이드해 우수 인재들의 반짝이는 솔루션을 지원할 계획”이라며 “이를 통해 대기업과 스타트업이 우리 사회의 긍정적인 변화를 위해 고민하고 해답을 찾아가는 선순환의 확대에 일조할 것”이라고 강조했다.
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